دبلومة إدارة الموارد البشرية المتكاملة HR Diploma تم تصميمها من أجل تحسين مستوى الموظفين في هذا المجال و أثقالهم بالخبرات والمهارات الأكاديمية والعلمية مما يجعلهم مؤهلين لتفادي كافة المشكلات والنزعات التي قد تواجههم، وهذه الدبلومة تعتبر من أهم خطوات تحقيق نجاح الموارد البشرية داخل أية شركة أو مؤسسة سواء للموظفين القدامي أو الموظفين الجدد أو لأصحاب الشركات أيضًا، كما تساهم في اكسابهم المعرفة الواسعة في مجال إدارة الموارد البشرية،  كما أنها دبلومة فريدة من نوعها تعتمد على نقل المعارف والخبرات ومعرفة أسرار المحترفين في النجاح.

ماذا ستدرس في دبلومة إدارة الموارد البشرية المتكاملة

توفر دبلومة إدارة الموارد البشرية المتكاملة HR Diploma العديد من المواد الدراسية الهادفة التي يتم تدريسها للطلاب من أجل أثقالهم بالمعارف والمعلومات اللازمة لتحقيق النجاح في، مجال إدارة الموارد البشرية  وتلك المواد هي، كالتالي:

• تخطيط الموارد البشرية.
• الاستقطاب.
• تقييم الأداء kpi.
• تقييم الوظائف.
• تطوير المسار الوظيفي.
• السلوك التنظيمي.
• الموارد البشرية و قانون العمل.
• قياس الأثر.
• الاختيار.
• مهارات مدير الموارد البشرية.
• إدارة التدريب وتنمية الموارد البشرية.
• التعيين.
• المرتبات والتعويضات والأجور.

وهذه المواد تم اختيارها بدقة من أجل اثقال الطلاب بالمهارات اللازمة التي تجعلهم موظفين قادرين على إدارة الأفراد بشكل مناسب، وسوف نتحدث عن كل مادة على حدة في، السطور، القادمة:

• تخطيط الموارد البشرية: وفيها يدرس الطالب أهداف الموارد البشرية ومتطلبات التخطيط، ومن هو الشخص المسؤول عن التخطيط،  بالإضافة إلى دراسة هيكلة البيانات والأطر المتكاملة في إدارة الموارد البشرية وأهم الافتراضات الأساسية للتخطيط.
• مهارات تحليل وتوصيف الوظائف: وتهتم هذه، المادة بكيفية وضع أسس موضوعية لتحديد الوظائف المطلوبة، كما أنها تساعد الطالب على طرق تحديد الموظفين المطلوبين.
• تحليل الوظائف: وفيه يتعرف الطالب على كيفية اختبار أفضل أساليب التحليل الوظيفي، وكيفية إعداد قوائم التحليل.
• وصف الوظائف: ويشتمل على وصف أهداف ونتائج الوظائف وتعريف عناصر بطاقة الوصف، كما أنها تجعل موظف الموارد البشرية قادرًا على تقدير احتياج الشركة للعمالة وأسس تقدير الأعداد المطلوبة، بالإضافة إلى تحليل احتياج الشركة من العمالة ودراسة متطلبات الشركة للوظائف الإشرافية والرقابية، وإمكانية وضع خطط بعيدة المدى للتوظيف.
• التحليلات الهيكلية للعِمالة: توضح مفهوم ومكونات هيكلة العمالة وما هي الهيكلة الأفضل لهم، وكيفية تقسيمها، بالإضافة إلى وضع البيانات الخاصة بإعداد الهيكلة.
• الاستقطاب: خلاله يتعلم الدارس، كيف يحصل على الكفاءات وما هي، أهم مصادر الاستقطاب الرسمية والغير رسمية.
• التعيين: وفيها يتعرف الطالب على أنواع المقابلات ومن يقوم بها، وطرق تقييم المرشحين وتحديد الرواتب والأجور.
• إدارة التدريب وتنمية الموارد البشرية: وهنا يجعل الطالب قادرا على تحديد احتياج الموظفين من التدريبات وآليات ومعايير ترشيح المتدربين، واختيار المواعيد المناسبة واختيار مكان التدريب الملائم وتنفيذ الإشراف على التدريب وقياس الأثر التدريبي وقياس علامات فشل ونجاح التدريب.
• تقييم أداء الموظفين KPI’s: وهنا يتعرف الدارس على ما هو التقييم الوظيفي وضوابط التقييم وفوائده ومن هم الأطراف المشاركون في إتمام عملية التقييم، وما هو المقياس المناسب لقياس أداء العاملين وما هي افضل طرق التقييم.

المهارات الواجب توافرها في موظف الموارد البشرية

على موظف إدارة الموارد البشرية أن يكون لديه العديد من المهارات التي تؤهله للعمل في مثل هذا المنصب الوظيفي حتى يتأقلم مع الجميع ومن أهم هذه المهارات ما يلي:

• مهارة القيادة الفعالة.
• إدارة الوقت.
• التواصل الجيد.
• مهارة التخطيط.
• مهارة التفويض والتوجيه الإداري.
• مهارات لغة الجسد في بيئة العمل.
• مهارات إدارة الأزمات.
• مهارات صنع القرار.
• مهارات Soft Skills.

5 مميزات لحضور دبلومة الموارد البشرية

1. اكتساب المعرفة والمهارات العملية في إدارة الموارد البشرية.
2. تعزيز فرص العمل في هذا المجال المُطلوب.
3. فهم أفضل لقوانين العمل والاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية.
4. تطوير مهارات التواصل والتفاوض والقيادة.
5. بناء علاقات مهنية مع زملاء الدراسة والخبراء في المجال.

هل تخصص الموارد البشرية له مستقبل

تخصص الموارد البشرية من أهم الادارات داخل أي منظمة أو مؤسسة سواء كانت كبيرة أو صغيرة وخاصة في دول الخليج العربي لذا فإن الإقبال على تخصص الموارد البشرية في الخليح كبير جدًا وموظفي الاتش ار لهم مستقبل هائل داخل تلك الدول، ويعمل مدير الموارد البشرية على تحقيق أهداف الشركة المرجوة كما يساهم في تعليم الموظفين المهارات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف،  كما أنه يكون مسؤول عن توفير الأجور والمرتبات والحوافز والمكافآت، كما إنه يعطي النصائح للموظفين، وهو أيضًا مسؤول عن متابعة خطة سير العمل داخل المؤسسة ويساهم في تعديل سير الأعمال الى المسار الصحيح، هذا بالإضافة إلى معاقبة الموظفين المقصرين.

الهيكل الإداري للشركة في قسم الموارد البشرية

هيكلة إدارة الشركة أو المؤسسة تكون من ضمن مسئوليات إدارة الموارد البشرية كما أنهم يقومون أيضا باختياره وذلك عن طريق اختيار أفضل المديرين وأنسبهم، بالإضافة إلى اختيار العاملين وتحديد أجورهم ووضع وصف وظيفي لكل وظيفة داخل المؤسسة، يعطي النصائح للعمال والموظفين ويعلمهم  وما يجب عليهم فعله وما يجب عليهم تجنبه، يقوم بتحديد الأجور والحوافز والزيادات السنوية.

ومن الجدير ذكره أن خريجي الموارد البشرية يمكنهم العمل في العديد من المناصب والمجالات حيث أنه من الممكن أن يصبح أخصائي تدريب داخل المؤسسة  أو يعمل مدير موارد بشرية، أو يكون مسؤول المديرين في الشركة، القيام بتنسيق الوظائف وتحقيق أهداف الشركة، ومن المهم العمل على تنسيق الوظائف لأن هذا، سيؤدي إلى شغل كافة الأقسام بالشركة كما أن الموظفين يقومون بأداء أعمالهم على أكمل وجه. 

تخصصات الموارد البشرية في الشركات وأهميتها

توجد العديد من التخصصات وأهمها أن موظف الاتش أر  يعمل على تقديم النصائح للموظفين من اجل تحقيق أهداف الشركة بالإضافة إلى الكثير من التخصصات والمجالات الأخرى مثل:

• عمل مقابلات الموظفين: وهنا تكمن مهمة موظفي، الموارد البشرية حول عمل مقابلات العمل مع الراغبين في الإلتحاق بأحد وظائف الشركة ويقوم بتعيين الموظف وفقًا للشروط والمعايير التي تتطلبها الوظيفة
• تنظيم الهيكل التنظيمي للشركة: ويتم وفقا للمعايير والقوانين التي تم وضعها مسبقًا من أجل هيكلة الشركة وتنظيمها.
• تقييم الأداء الوظيفي للموظفين: وهنا يعمل موظف الموارد البشرية على مراقبة الموظفين وتقييم أدائهم أثناء فترة العمل، ويعمل على توفير المكافآت والحوافز للموظف النشيط  وإعطاء الجزاءات للموظف المقصر، وهذا الدور يساهم في جعل الموظفين يؤدون مهامهم الوظيفية على أكمل وجه من أجل الحصول على الحوافز والمكافآت ومن أجل الحصول على تقييم جيد، كما أن هذا التقييم يستغل نقاط القوة عند الموظفين.

أقسام الموارد البشرية

• قسم الاستقبال: وهو حلقة الوصل بين العالم الخارجي والشركة، ويتم خلاله استقبال الزوار والباحثين عن عمل وعملاء المنظمة، كما يرد موظف الاستقبال على كافة الاسئلة والاستفسارات، ويجب أن يكون متحدث جيد ولبق ويتمتع بمهارات التواصل الفعال.
• قسم التوظيف: وهو المسؤول عن توظيف العمال وتوفير الموظفين الذين تحتاج إليهم أقسام الشركة بمختلف أنواعها.
• قسم التطوير والتدريب: وهذا القسم مسؤول عن توفير التدريب لجميع الموظفين سواء الجدد أو القدامى واثقالهم بالمهارات اللازمة التي تحتاج إليها الشركة.
• قسم العلاقات: مسؤول عن العلاقات الداخلية للمنظمة والعلاقات الخارجية للمنظمة.
• قسم المكافآت والمزايا: وهذا القسم يتعلق بالأجور والحوافز والمكافآت وتقييم أداء الموظفين، كما يتعلق بوضع الخطط والأهداف السنوية للشركة.

اقرأ ايضاً: هل يجب ان تصبح مدير موارد بشرية؟

شاهد: ماجستير ادارة الأعمال - MBA