هل المادة العلمية حديثة ومطورة؟

نعم، نحن نضمن جودة المادة العلمية المقدمة ونقوم بتطوير مناهجنا باستمرار مجانا.

هل يمكنني تقييم نفسي خلال الدورة؟

نعم، لديك القدرة على تقييم نفسك من خلال اختبار بعد كل مستوى ودورة.

كيف يمكن التواصل مع المحاضر؟

يمكنك التواصل بسهولة مع المحاضر في أي وقت مباشرة من خلال حسابك الخاص.

هل يوجد دعم فني؟

نوفر تواصل مستمر وخدمة عملاء 24 ساعة طوال الوقت.

دورة مهارات القيادة تطوير المهارات القيادية والذكاء العاطفي - Leadership

Q: من هم المحاضرون في IGTS؟

فريق محاضرين الافضل فى مجالاتهم بالوطن العربى.

Q: ما هي مدة صلاحية الدخول للدورة بعد الاشتراك؟

بمجرد اشتراكك يتاح لك الدخول على الدورات مدى الحياة.

Q: ما هي لغة الدورات؟

المحتوى المقدم باللغة العربية مع سهولة استخدام المنصة.

Q: هل الشهادات معتمدة؟

لدينا اكثر من جهة اعتماد نقوم من خلالها باعتماد دوراتنا من مؤسسات محلية ودولية.

USD 300

مدة البرنامج
03:5:38 ساعة

التقييم
(5)

امكانية وصول
مدى الحياة

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(1)

مستوى البرنامج
( متخصص )

تنويه مهم

السعر الموضح خاص برسوم الدراسة والتدريب فقط، ولا يشمل رسوم الشهادات أو الاعتمادات والخدمات الإضافية، وهي اختيارية حسب رغبة المتدرب.

7072

مدة البرنامج
03:5:38 ساعة

التقييم
(5)

امكانية وصول
مدى الحياة

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(1)

مستوى البرنامج
( متخصص )

USD 300

شارك على:

معلومات المُحاضر

د. ايمن مكاوى

Free Lancer Trainer

Academic and professional degrees:

Master of paediatrics ,Diploma of internal medicine ,Diploma of sales & marketing ,Diploma of Healthcare management & marketing ,Diploma of Human resource management ,IBCT certificate of professional trainer

الفئات

دورة مهارات القيادة القيادة التشاركية leadership

أهداف دورة مهارات القيادة تطوير المهارات القيادية والذكاء العاطفي - Leadership

الإدارة والقيادة هما أساس نجاح أي مشروع، وتعتمد الفعالية القيادية على مجموعة من السمات الشخصية للقائد، ومن أبرزها الذكاء العاطفي الذي يمكّن القائد من فهم مشاعر الفريق والتفاعل معها بشكل إيجابي.

تبدأ الرحلة القيادية بمقدمة حول التحفيز ومصادر القوة، حيث يتعرّف القائد على كيفية توظيف الحوافز لتحفيز فريقه. ويُعَدّ هرم الحاجات البشرية أداة مهمة لفهم احتياجات الأفراد وتوفير بيئة عمل تلبي تلك الاحتياجات، مما يساهم في رفع الإنتاجية وتعزيز الرضا الوظيفي.

ومن أبرز أساليب التحفيز تصميم وظائف محفزة، بحيث يتم تخصيص المهام بما يشجّع العاملين على الإبداع والابتكار. كما أن التخصص في العمل يساهم في تحسين جودة الأداء وتطوير المهارات الفردية.

دور القائد في حل النزاعات
يُعتبر دور القائد في حل النزاعات محوريًا للحفاظ على بيئة عمل صحية ومنتجة. فمن خلال التواصل القيادي الفعّال، يستطيع القائد معالجة المشكلات بفاعلية وضمان تواصل مفتوح وواضح بين جميع أعضاء الفريق.

قيادة التغيير
تتطلّب قيادة التغيير فهم الثقافة الاجتماعية والتغييرات المرتبطة بها، إذ يجب على القائد أن يكون قادرًا على تكييف استراتيجياته بما يتناسب مع القيم والتقاليد الثقافية للفريق. وتُعَدّ القيادة التحويلية والقيادة الصادقة من أبرز أنماط القيادة الفعّالة في هذا السياق؛ فالقيادة التحويلية تركّز على إلهام الفريق وتطويره، بينما تركّز القيادة الصادقة على النزاهة والشفافية.

وباختصار، يعتمد نجاح القيادة في أي مشروع على مزيج من الذكاء العاطفي، ومهارات التحفيز، والقدرة على حل النزاعات، والتواصل الفعّال، مما يهيّئ بيئة عمل محفزة ومنتجة.