دورة مهارات القيادة تطوير المهارات القيادية والذكاء العاطفي - Leadership

USD 127
USD 64

مدة البرنامج
03:5:38 ساعة

امكانية وصول
مدى الحياة

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(1)

مستوى البرنامج
( عام - متخصص )

4413

مدة البرنامج
03:5:38 ساعة

امكانية وصول
مدى الحياة

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(1)

مستوى البرنامج
( عام - متخصص )

USD 127
USD 64

شارك على:

معلومات المُحاضر

د. ايمن مكاوى

Free Lancer Trainer

Academic and professional degrees:

Master of paediatrics ,Diploma of internal medicine ,Diploma of sales & marketing ,Diploma of Healthcare management & marketing ,Diploma of Human resource management ,IBCT certificate of professional trainer

الفئات

دورة مهارات القيادة القيادة التشاركية leadership

أهداف دورة مهارات القيادة تطوير المهارات القيادية والذكاء العاطفي - Leadership

الإدارة والقيادة هما أساس نجاح أي مشروع، وتعتمد الفاعلية القيادية على مجموعة من السمات الشخصية للقائد، ومن أبرزها الذكاء العاطفي الذي يمكّن القائد من فهم مشاعر الفريق والتفاعل معها بشكل إيجابي.

تبدأ الرحلة القيادية بمقدمة حول التحفيز ومصادر القوة، حيث يتعرّف القائد على كيفية توظيف الحوافز لتحفيز فريقه. ويُعَدّ هرم الحاجات البشرية أداة مهمة لفهم احتياجات الأفراد وتوفير بيئة عمل تلبي تلك الاحتياجات، مما يساهم في رفع الإنتاجية وتعزيز الرضا الوظيفي.

ومن أبرز أساليب التحفيز تصميم وظائف محفزة، بحيث يتم تخصيص المهام بما يشجّع العاملين على الإبداع والابتكار. كما أن التخصص في العمل يساهم في تحسين جودة الأداء وتطوير المهارات الفردية.

دور القائد في حل النزاعات
يُعتبر دور القائد في حل النزاعات محوريًا للحفاظ على بيئة عمل صحية ومنتجة. فمن خلال التواصل القيادي الفعّال، يستطيع القائد معالجة المشكلات بفاعلية وضمان تواصل مفتوح وواضح بين جميع أعضاء الفريق.

قيادة التغيير
تتطلّب قيادة التغيير فهم الثقافة الاجتماعية والتغييرات المرتبطة بها، إذ يجب على القائد أن يكون قادرًا على تكييف استراتيجياته بما يتناسب مع القيم والتقاليد الثقافية للفريق. وتُعَدّ القيادة التحويلية والقيادة الصادقة من أبرز أنماط القيادة الفعّالة في هذا السياق؛ فالقيادة التحويلية تركّز على إلهام الفريق وتطويره، بينما تركّز القيادة الصادقة على النزاهة والشفافية.

وباختصار، يعتمد نجاح القيادة في أي مشروع على مزيج من الذكاء العاطفي، ومهارات التحفيز، والقدرة على حل النزاعات، والتواصل الفعّال، مما يهيّئ بيئة عمل محفزة ومنتجة.