يهدف هذا البرنامج إلى تزويد الدارسين بفهم متكامل لأسس بناء العلاقات التجارية وتحليل الاقتصاد العالمي في ظل التطورات الاقتصادية الدولية المعاصرة. يركّز البرنامج على تحليل أنماط التجارة الدولية، السياسات التجارية، ودور المؤسسات الاقتصادية الدولية في تنظيم الاقتصاد العالمي. كما يسعى إلى تنمية مهارات التحليل الاقتصادي لدى المتعلمين من خلال دراسة القضايا العالمية مثل العولمة، التوترات التجارية، وسلاسل الإمداد الدولية. ويهدف البرنامج إلى إعداد الدارسين للقدرة على تفسير الظواهر الاقتصادية العالمية و...

يهدف هذا البرنامج إلى إعداد المشاركين لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة الفعّالة وآليات إدارة المخاطر وفقًا للمعايير الدولية المعترف بها. يركّز البرنامج على تعزيز القدرات المهنية في مجالات الحوكمة المؤسسية، والرقابة الداخلية، وإدارة المخاطر، بهدف تحقيق الشفافية والمساءلة والكفاءة التشغيلية في المؤسسات. الأهداف الرئيسية: فهم مفهوم الحوكمة وأهميتها: تعريف المشاركين بمبادئ الحوكمة ودورها في تحقيق ا...

برنامج تدريبي متخصص ومكثف، مُصمم خصيصًا لتأهيل وتطوير مهارات مشرفي الأقسام وقادة الفرق. يهدف إلى تمكين المشاركين من أداء دورهم القيادي والإشرافي بفعالية وكفاءة عالية، من خلال تزويدهم بالأدوات العملية والمفاهيم الحديثة اللازمة لتوجيه فرقهم وتحفيزهم وتحقيق أهداف العمل في بيئة ديناميكية. الهدف: تطوير مشرفي الأقسام وتحويلهم إلى قادة فعالين. محاور رئيسية:     أسس القيادة: فهم دور القائد مقابل المدير.

يُعَدّ برنامج تحليل تأثير الأعمال وإدارة استمرارية الأعمال (BIA & BCM) من البرامج الاستراتيجية المصممة لبناء القدرات المؤسسية وتعزيز المرونة في مواجهة الأزمات والمخاطر التشغيلية. يركّز البرنامج على تمكين المشاركين من فهم العلاقة بين إدارة المخاطر، وتحليل التأثير، وخطط استمرارية الأعمال، وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية ISO 22301. يتناول المحتوى مراحل تحليل التأثير لتحديد العمليات الحرجة والموارد الأساسية، وكيفية إعداد خطط التعافي وضمان استم...

برنامج تدريبي يمكن من تزويد المشاركين بـالمهارات والمعرفة الأساسية للتعامل الفعّال مع الأحداث المفاجئة والخطيرة، سواء كانت أزمة داخلية أو كارثة واسعة النطاق. المحاور الأساسية: الفهم والتحليل: تعريف الأزمة والكارثة وأنواعهما ومراحل دورة حياتهما. الاستعداد والوقاية (قبل الحدث): وضع خطط استجابة للطوارئ، تحديد المخاطر، بناء ...

فهم شامل لمبادئ الحوكمة والمساءلة. تعزيز قدرات إدارة المخاطر والامتثال. دمج الحوكمة والمخاطر والامتثال في بيئة العمل. استخدام الأدوات الرقمية لدعم GRC. تطوير مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي. رفع كفاءة الأداء المؤسسي والاستدامة. تعزيز ثقافة المساءلة والالتزام بالقوانين والمعايير. ...

محاور الدورة : مقدمة عن الجدوى. تحليل السوق. تحليل البيئة الخارجية مصادر المعلومات الاحتياجات الاستراتيجية التكاليف والارباح GE MATRIX واتخاذ القرار  

في عالم يتسم بالتغير السريع والمنافسة المتزايدة، لم تعد الفكرة وحدها كافية، بل أصبحت القدرة على صناعتها وتطويرها وتحويلها إلى مشروع قابل للتنفيذ مهارة أساسية لكل رائد أعمال، موظف، أو صاحب طموح مهني. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمنهجية العلمية والعملية لصناعة الأفكار بشكل احترافي، بدءًا من فهم مفهوم صناعة الأفكار وأهميتها، مرورًا بالتعرف على أصناف الأفكار وأنواع المشاريع، وصولًا إلى أدوات توليد الأفكار مثل العصف الذهني، ومصادر استلهام الأفكار المختلفة، وانتهاءً بكيفية تحويل ا...