شارك على:
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
تخصص الادارة المالية لأدارة المستشفيات
ادارة المستشفيات
لادارة المستشفيات لابد من درجات تعليم عليا فتعبر درجة البكالوريوس درجة الحد الادنى لادارة المستشفيات فدائم للترشيح لوظيفة ادارة المستشفيات يتم اختيار اعلى درجات التعليم فتشمل ادارة المستشفيات اولا تدريب داخلى للطلاب فى المستشفيات او المرافق الصحية وهذا لتكوين خبرة عملية للطلاب فالحصول على وظيفة فى هذا المجال لبد ان يتم التدريج فى الواظائف حتى يتم الوصول الى منصب مدير المستشفى وهى تبدا بمنصب رئيس قسم او مدير مساعد فأذا توجه الخريجون الجدد الى استكمال تعليمهم للحصول على درجات المجستير فهذا يساعدهم فى التدريج للوصول الى ادارة المستشفيات ".الادارة الماليه لأدارة المستشفيات
ان تخصص الادارة المالية لأدارة المستشفيات يعد احد التخصصات المعروفة والذى كان عليعا اقبل كبير فى الفترة الاخير وهذا نتيجة لسهولتها وايضا لبسطة دراستها لكن هذا المجال يتميز بالأعتماد على التركيز والاستيعاب والفهم والبعد عن الحفظ والتلقين وايضا هي من اهم التخصصات المطلوبة فى سوق العمل لان الادارة المالية تعمل على النمو الاقتصادى داخل المؤسسات بجميع انواعها ". مجالات الادارة المالية لأدارة المستشفيات 1- التمويلات المالية 2- الاستثمارات 3- التسويقالانشطة التى تخص الادارة المالية لأدارة المستشفيات
1- الترشيد فى استخدام الموارد الخاصة بالمؤسسة وهذا بالطريقة الصحيحة لان ايضا قلة الموارد يعطى نفس الناتج اذا تم الاهمال بكثرة الموارد. 2- الاهتمام بعدم نقص السيولة المالية لان نقص السيولة المالية من الممكن ان يحدث اذا كانت الموارد المتوفرة اقل من المبالغ التى يمكن سحبها واستخدمها. 3- امكانية التحويلات من الممكن ان يتم طلب التمويل بموارد مالية متوسطة او قصيرة الامد فى الاماكن التى تتطلب عملا طويلا. 4- مجازفة الفوائض انها الحالة التى يتغير فيها قيمة الناتج عن تغير الفوائض كدفع الاجور التى بالفوائض الثابتة وهذا من خلال الموارد ذات الفوائض المتغيرة وكلما ارتفعت الفوائض ادت الى انخفاض نسبة الارباح ويوجدا احينا حالات اسوء من هذا. شاهد ايضا: دورات صحية دبلومة ادارة المستشفيات تحقيق فعليات اساسية فى ادارة المستشفيات
تاريخ النشر: 2018-10-24 21:58:09
تاريخ اخر تحديث: 2024-09-10 08:11:13
تاريخ اخر تحديث: 2024-09-10 08:11:13