شارك على:

منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.

ادارة الازمات داخل المستشفيات
ادارة المستشفيات
ان ادارة المستشفيات تعتمد على شقين اساسيان هما اولا الشق او الجانب الادارى والشق الثانى او الجانب الثانى هو الشق الطبى فأن الشق الطبى ليس له علاقة كبيرة فى ادارة المستشفيات لان الاهم هو الشق الادارى او الجانب الادارى لأدارة المستشفيات لان الجانب الادارى المتعلق بأدارة المستشفيات يمكن ان يقوم بأدارته اى شخص عادى ليس فقط الاطباء لانها كغيرها من المؤسسات لها عدد من من الاقسام مثل القسم الادارى وايضا قسم العلاقات العامة والقسم المتعلق بالخدمات المقدمة من المنشأة او المؤسسة ".ملاحظات هامة لأدارة المستشفيات
هناك نسبة كبيرة من مديرى ادارة المستشفيات يهملون مسألة متابعة الاداء ويكتفون بأصدار القرارات وذلك بسبب انشغالهم بأعمال اخرى يعتقدون انها لها الاهمية الاكبر وما ينبغى التأكد عليه هو انه بدون وجود اسلوب منظم لمتابعة الاداء فى كافة مجالات العمل داخل المستشفى فان هناك احتمال ضئيل ان تتحقق النتائج المرجوة لان احد المهام الاساسية لمدير المستشفى هى الحصول على المعلومات الكافية والصحية من خلال التقاير والزيارات الميدانية لمواقع العمل واللقاءات والاتصالات الشخصية مع بعض العاملين فى المجالات المختلفة لمعرفة ما اذا كانت الخدمة الطبية تقدم لمستحقيها بمستويات مقبولة من الجودة الصحية وفى حدود الميزانيات المحددة وضمن سياسات واجراءات عمل ملائمة كما انه فى حاجة الى معرفة كيف يعمل كل فرد فى مجموعته وانه فى حاجة الى التأكد من ان كل شئ يسير وفق الخطة المرسومة والجداول الزمنية المحددة وايضا فى حاجة الى التعرف على المجالات او الانشطة التى تحتاج الى اهتمام واصلاح او تطوير وسبيله فى ذلك هو وظيفة الرقابة او المتابعة وتتطلب متابعة الاداء لتوفير قاعدة جيدة من البيانات ".ادارة الازمات داخل ادارة المستشفيات
ما هى ادارة الازمات داخل المستشفيات او المنشأة الطبية فيبرز الدور الاساسى لها حيث ان كل الازمات التى تحدث خارج اسوار المستشفى فى المجتمع الخارجى تصب داخل المستشفى لذلك يجب ان تكون المستشفى هى المكان الخالى من الازمات ومن خلالها لابد ان نتعلم كيف يتم ادرة الأزمات وحلها داخل المستشفى وبالتالى اذا حدث اى من الازمات داخل المستشفى يستطيع العاملون اخلاء مبنى المستشفى لان مبنى المستشفى يختلف عن المبانى الاخرى فى طريقة الاخلاء من الاشخاص المتواجدة بداخله لهذا يجب ان يتم ادارة الازمات داخل المستشفيات بطرق ادارية صحيحة وسليمة لتجنب حدوث كوارث بجانب اى من الازمات التى قد تحدث. شاهد ايضا: مفاهيم اساسية فى ادارة المستشفيات
تاريخ النشر: 2018-10-31 19:34:06
تاريخ اخر تحديث: 2023-12-11 18:16:12
تاريخ اخر تحديث: 2023-12-11 18:16:12