من المجالات الإدارية في مجال إدارة الأعمال ما يلي:

فروع إدارة الأعمال

يوجد ما يزيد عن 20فرعا لإدارة الأعمال وفيما يلي نظرة عامة على عدد من تخصصات إدارة الأعمال:

فروع أخرى لإدارة الأعمال وتشمل هذه الفروع ما يلى :

ما هي مستويات إدارة الأعمال

يسيطر حجم الهيئة بتعدد المراحل الإدارية فيها، فكلما زاد حجم الهيئة إرتفع عدد مراحلها الإدارية، وبصورة عمومية توجد ثلاثة مراحل إدارية وتكون كما يلي:

ما هي خصائص إدارة الأعمال

وظائف مدير الأعمال

يتطلب دور الإدارة معرفة الوظائف الأساسية التى يعمل بها كافة المدراء، وهى الوظائف التالية:

لإدارة الأعمال طرق ومهارات خاصة ومنها التخطيط، حيث تحدد الإدارة في هذا المستوى أهداف الشركة مع الأخذ بوضع الشركة الحالى ورؤيتها ورسالتها وتقييم الموارد المتوفرة، وذلك لإنجاز الطموحات التنظيمية خلال طريق عمل معين، ويحدث هذا عن طريق الأتي:

يحتوى مستوى التنظيم على الكثير من المهمات مثل: توظيف الموظف الملائم في المكان الملائم،وتوزيع الموارد، وذلك بغرض إتمام الأهداف المحددة سابقا،وقد يتطلب الرؤساء في فروع محددة العمل مع إدارات فروع أخرى ،وعمل بيئة إنتاجية تشجع الموظفين على تحقيق العمل،ويلزم أن يكون الرئيس قادرا على إرجاع التنظيم ردا لأى تحديات جديدة؛كتعديل جدول زمنى لمشروع ما.

تجمع القيادة على إدارة الأشخاص والمجموعات وتشجيعهم لتنفيذ طموحاتهم التنظيمية، عن طريق إعطاء التعليمات والإرشاد.

كما يوجد أنماط مختلفة للقيادة منها:

يقيم الرؤساء فى هذا المستوى إجراءات إتمام الخطة ويقومون بعمل التعديلات المطلوبة لضمان إتمام الهدف،جوار مراقبة أداء الموظفين وجودة العمل.

وبهذا نكون قد تعرفنا في هذا المقال على تعريف إدارة الأعمال وفروعها وخصائصها ومستوياتها ووظائفها وأهمية إدارة. دبلومة ادارة الاعمال المعتمد

Share on:

IGTS

Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.

ما هي مستويات إدارة الأعمال

تُعرّف إدارة الأعمال على أنها فن التخطيط لعمل ما، وتنظيم جميع المهام المتعلقة به وإرشاد الأشخاص الذين يعملون على إنجاز ومراقبتهم لمتابعة سير تطبيق العمل، وأي عمل مهما كان مجاله يجب أن يرتبط بإرادة، حتى تستطيع إتمام الهدف الرئيسى منه ، وكلما أصبحت بيئة العمل مبنية على التعاون بين جميع الأفراد الموجودين ضمنها وصفت الإدارة بأنها تمتاز بالكفاءة، والفاعلية والتميز.

تعرّف على مجالات إدارة الأعمال

من المجالات الإدارية في مجال إدارة الأعمال ما يلي:

الإدارة الشخصية:هى أن يتحكم الشخص في عمله بمفرده، ويلزم أن تكون لديه الخبرة، والقدرة الكافية على الاستمرار في عمله بشكل دائم.
الإدارة العمومية (العامة) : هي أن يسير شخص ما عمل شخص آخر يتم تعيينه في منصب إداري بالاعتماد على خبرته الوظيفية وشهادته العلمية وقدرته على إرشاد جميع الفئات المتعلقة بالعمل.

فروع إدارة الأعمال

يوجد ما يزيد عن 20فرعا لإدارة الأعمال وفيما يلي نظرة عامة على عدد من تخصصات إدارة الأعمال:

الإدارة المالية:وتعنى العثور على توازن بين مقدار الارباح والمخاطرة الممكن حصولها، بحيث لو واجهت الشركة بعض النكسات يبقي العمل مربحا على المدى البعيد.
يشمل هذا النوع من الإدارة التخطيط، والتوجية،والتنسيقمع المحاسبة، والخدمات المصرفية والتأمين والسندات المالية، وغيرها من الأنشطة المالية
الإدارة التسويقية:تعمل على إستخدام تقنيات التسويق بشكل عملي، وتستخدم الإدارة التسويقية الجيدة موارد الشركة لزيادة قاعدة المستهلكين، وتحسينهم لرأيهم في الشركة من خلال هذه التجربة،ورفم القيمة السوقية للشركة.
توجد أيضا أقسام كثيرة للادارة التسويقية منها(تحليل المنافسين وتحليل العملاء،وإدارة العلامة التجارية،وتحديد الأسعار).
إدارة المبيعات: يتم فى هذا المجال الإشراف وقيادة فرق المبيعات.
يلزم على مدير المبيعات إرشاد مندوبى المبيعات إلى تحسين وتقوية العلاقات مع العملاء المحتملين وإضافتهم إلى العملاء الحاليين، وتتعلق إدارة المبيعات أيضا بالتسويق بصورة مباشرة.
إدارة الخدمات: هذا النوع من الإدارة يختلف على حسب تباين المؤسسة والعمل.
يركز على إدارة وتنظيم خط سير العمل حيث يحتاج رؤساء الخدمات إلى استيعاب وإدارة التكاليف والأضرار التى تنطوى عليها،
أضف على ذلك شدة أهمية الخدمة للعملاء، حيث أن إدارة الخدمات هى ما تجعل المورد يستوعب الخدمات التي يعطيها من منظور المؤسسة والمستهلك.
إدارة الموارد البشرية:وهذا النوع من الإدارة يقوم على توظيف وإدارة جميع العاملين في الشركة.
يتضمن ذلك، التيقن من إحساس الموظف بالأمان في الشركة وأن يكون لديه طموح بالعمل فيها،ومنح الخدمات للعاملين،ومنح التعويضات د، وغيرها من نواحى إدارة الموظفين الأخرى.

فروع أخرى لإدارة الأعمال وتشمل هذه الفروع ما يلى :

الإدارة الإستراتيجية.
إدارة البرامج والمشاريع.
الإدارة العمليات.
وإدارة العلاقات العامة.
إدارة المعرفة.
إدارة الإنتاج.
وإدارة سلسلة الإمداد.
إدارة تكنولوجيا المعلومات
إدارة التغيير.
وإدارة التصميم.
ادارة المرافق.
إدارة المخاطر
وإدارة المشتريات.
إدارة الابتكار.
إدارة الجودة.
والإدارة الهندسية.
إدارة البحوث والتطوير.