- إدارة تكامل المشروع في هذا البند لابد وأن يهتم المدير التنفيذي للمشروع بالتيقن من مدى تكامل وترابط كافة العمليات المعرفية في المشروع.

- إدارة نطاق المشروع بشكل يضمن لك الالتزام بجميع الأعمال اللازمة من أجل إكمال وتنفيذ المشروع بنجاح، وعدم التطرف او الإفراط في استهلاك الموارد المحددة للمشروع، أو الخروج عن النطاق المطلوب.

- إدارة الجدول الزمني للمشروع، وهذه العملية لها علاقة بالفترة الزمنية المحددة لإنجاز المشروع، والجدول النهائي لتنفيذه.

- إدارة مشتريات المشروع تتمثل في شراء كافة الخدمات والمنتجات وأيضا النتائج اللازمة من خارج الفريق المخصص للعمل.

- إدارة التواصل بالمشروع من أجل توزيع وتنسيق المعلومات الخاصة بالمشروع والتصرف فيها بشكل نهائي في الوقت المناسب.

- إدارة التكلفة الخاصة بالمشروع من خلال وضع ميزانية محددة للمشروع، والعمل على جمع التكلفة النهائية له وضبطها بحيث يتم استكمال المشروع في حدود هذه الموازنة التي تم اعتمادها من قبل.

- إدارة جودة المشروع، وإدارة الموارد الخاصة به.

إدارة مخاطر المشروع تتضمن تلك العملية تحليل المخاطر والأضرار المتوقع حدوثها بالمشروع. فضلا عن تخطيط الاستجابة لهذه المخاطر وتفاديها.

إدارة المعنيين بالمشروع في هذا المجال يتم تحديد المؤسسات والمجموعات والأفراد التي قد يكون لها تأثير على المشروع. بالإضافة إلى تحليل كافة التوقعات واثرها أيضا على المشروع. فضلا عن وضع الاستراتيجية اللازمة لإدارة المعنيين بالفعل في المشروع ومتابعة التنظيمات المتعلقة به، وتنفيذه.

في الختام يمكننا القول بأن مجالات المعرفة المتعلقة بإدارة المشاريع تستلزم من كل مدير الترتيب والتنسيق المسبق من أجل إتمام معالم المشروع، وتنفيذه في السياق المحدد والمطلوب فيه دون إخلال بأي ركن من أركان، أو إهمال أي جزء أساسي في المشروع يؤدي إلى فشله.

Share on:

IGTS

Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.

مجالات المعرفة في ادارة المشاريع

تحدث البعض عن فكرة إدارة المشاريع والتي تعني بالإنجليزية Project Management، حيث أنها تعمل على دراسة كل ما يتعلق بالموارد البشرية والمالية وتنظيمها بطريقة تعمل على إنجاز المشروع وانهائه في حدود التوقيت والجودة والتكلفة المحددة له، فضلا عن توزيع الأدوار وتحديد مهمة كل شخص قائم على هذا المشروع.

ما هي مجالات المعرفة في إدارة المشاريع

العديد من الأمثلة المتعلقة بمجالات المعرفة في إدارة المشاريع و يمكن ذكرها بهذا الشكل:-

- إدارة جودة المشروع، وإدارة الموارد الخاصة به.

شاهد: دبلوم إدارة الجودة الشامة

اقرأ ايضاً: تعريف إدارة المشاريع

Created at: 2023-07-13 11:33:53
Updated at: 2025-10-21 07:33:48

IGTS

Tags

مجالات المعرفة في ادارة المشاريع

ما هي مجالات المعرفة في إدارة المشاريع