ما هي مهارات مدير الأعمال الناجح
تعتمد إدارة الأعمال علي التنظيم والتخطيط والتحليل للأنشطة التجاريه المطلوبة لإنتاج الأعمال بكفاءة عالية؛ حيث يكتسب الفرد الكفاءة والقدرات العالية للعمل في الشركات الصغيرة والكبيرة . وكذلك تزود الفرد بالمعرفة في مجالات متنوعة مثل الأسواق، والعملاء، والتمويل، والعمليات، والاتصالات، وتكنولوجيا المعلومات، وكذلك تشمل إدارة وتنسيق الأعمال القدرة على التسويق والابتكار والقدرة علي إنتاج المال والآلات.
فرص عمل إدارة الأعمال
يحتوى مجال إدارة الأعمال علي فروع مختلفة ومتنوعة منها: أولا مدير التسويق :يهتم بما تقدمه الشركة من خدمات أو منتجات ويعمل على زيادة أرباح الشركة عن طريق زيادة التسويق لمنتجات الشركة، وهو مسؤل عن تقدير الطلب على المنتجات التى تقدمها الشركة. ثانيا مدير المبيعات : و هو يتعامل بشكل رئيسى مع الخدمات و السلع و البضائع و رفع نسب المبيعات منها فى الشركة و تحقيق اهداف و معدلات البيع الموضوعة، و يقود فريقا للعمل و يوفر لهم التوجيه و الاراد و التدريب، و يكون مسئولا عن تحقيق اهداف المبيعات و اعداد الخطط الخاصة بذلك و تفسيرها للادارة العليا. ثالثا محلل أعمال: يعمل محلل الأعمال علي تجميع البيانات المتعلقة بالمشاكل والإجراءات داخل الشركة، ثم يقوم بتحليل هذه البيانات والعمل علي حل مشكلات الشركة وتقديم حلول ومقترحات للشركة، ويقوم بدراسة مستندات الشركة بتركيز عميق. رابعا محلل مالى: يقوم بتحديد سلع وخدمات الشركة، ويعمل علي التنبؤ بالأوضاع السياسيه والاقتصادية، ويقوم بعمل مخططات ورسومات ماليه لأوضاع الشركة المالية. خامسا مدير الحسابات: هو الشخص الذي يؤدّي مجموعة مَهامّ مُتنوِّعة؛ لإدارة العلاقة بين صاحب العمل، والعملاء، كما أنّه يساعد على تطوير مُختلَف الأعمال التي تَهدفُ إلى استقطاب عملاء جُدُد كما انه الشخص الذي يطبِّق ويُطوِّر النظام الذي يهتمّ بدراسة الأوضاع الماليّة للشركة، ويجمع المعلومات الماليّة، ويدرسها، ويحلِّلها تحليلاً دقيقاً، ومن ثم يُعِدُّ التقارير للجهات المسؤولة، كما يبلِّغُ عن أيّ خلل قد يحدث في ما يتعلَّق بالأمور الماليّة
مهارات مدير الأعمال الناجح
لابد من توافر بعض المهارات الهامة في مدير الأعمال الناجح لأنه يعتمد عليه نجاح الشركة منها أن يكون :-
- لديه قدرة تحليلية عالية.
- لديه روح التنبؤ بمتطلبات الشركة في المستقبل.
- القدرة علي التواصل والعمل الجيد مع الآخرين .
- امكانية التعامل والتواصل مع مختلف الأشخاص والمعتقدات والأفكار المختلفة.
- إمكانية تشجيع وتحفيز الموظفين للعمل والعملاء للإقبال علي منتجات وخدمات الشركة.
- لديه قدرة محاسبية لإمكانية دراسة وعمل ميزانية للشركة.
- القدرة على التحليل والنقد.
- لديه القدرة علي البحث واستخدام البيانات وتحليلها.
- إمكانية التفكير الجيد واتخاذ القرارات.
أسباب دراسة إدارة الأعمال
إن دراسة إدارة الأعمال لها عدة أسباب سنوافي لكم بعض منها:-
- يحتاج الفرد للتعلم النظرى وليس فقط التعلم الشفوي لمواجهة متطلبات سوق العمل، والقدرة على مواجهة آليات العمل والقدرة على اتخاذ القرارات في مجال الأعمال.
- مواكبة ومعرفة الشخص بالتغيرات والتطورات المستمرة في مجال الأعمال، والتطور في مجال التكنولوجيا، حيث أن التغيرات والتطورات تؤثر على عالم الأعمال.
- إلمام الفرد بما يحدث في الشركة من تغيرات في كافة مجالات الشركة المالية والإدارية.
- تقوية قدرة الفرد علي التواصل مع الآخرين حيث أن دراسة إدارة الأعمال تعمل علي تقوية ثقة المرء بنفسه من خلال التواصل مع الإداريين والزملاء في العمل، وأيضا اكتساب الخبرات.
شاهد: ماجستير ادارة الأعمال MBA
خصائص إدارة الأعمال
لإدارة الأعمال خصائص مختلفة ومتنوعة منها :-
- أنها أساسية لجميع ومختلف الأعمال؛ فهى أساسية لجميع الشركات سواء الربحيه أو غير الربحيه وللشركات الكبيرة والصغيرة.
- و هى موجهه نحو هدف؛ تساعد إدارة الأعمال علي تحديد الأهداف والمشكلات والعمل علي حلها بشكل سريع ودقيق.
- و هى عملية مستمرة؛ طالما يوجد إدارة يوجد مؤسسة، والإدارة مهمه ومستمرة في كافة المجالات مثل الإنتاج والتمويل والتسويق.
- الشمولية؛ فهى مسؤله عن الأفراد وإدارة العمليات المختلفة داخل المؤسسة،مما يجعل النشاط شامل ومتعدد التخصصات.
- توحيد القوى؛ حيث تعمل علي توحيد القوى بين العاملين بالشركة،حيث يعملون معا لتطوير والعمل علي نجاح الشركة،وتتمثل عملية الإدارة بالعمل علي التنسيق والإشراف والعمل الجماعى.
- الديناميكية؛ يجب علي الإدارة أن تتصف بالمرونة والديناميكية للعمل علي صياغة استراتجيات الشركة والعمل على التعامل مع تلك العوامل ومعرفة التغيرات المستمرة التى تواجهها الشركة.
- قوة غير ملموسة؛ إن إدارة الأعمال شيء غير ملموس ولكنه هام جدا في المؤسسة فهو شيء خفي ولكنه ينعكس علي الشركة ومتطلباتها.
فروع أخرى لإدارة الأعمال
يوجد عدة فروع أخرى لإدارة الأعمال منها ما يلي:
- إدارة الإنتاج
- إدارة العمليات
- إدارة المعرفة
- إدارة المشتريات
- إدارة البحوث والتطوير
- إدارة الابتكار
- إدارة المرافق
- إدارة التغيير
- إدارة التصميم
- الإدارة الهندسية
- إدارة العلاقات العامة
- إدارة تكنولوجيا المعلومات
- إدارة سلسة الإمداد
Updated at: 2024-11-08 14:22:06