فروع إدارة الأعمال...ما هو عدد مستوياتها
يجهل الكثير منا مصطلح إدارة الأعمال، الذي يتلخص في تنظيم وترتيب الأعمال التجارية المختلفة، وحيث تشمل هذه الأعمال الكثير من العمليات منها؛ التمويل، التسويق، والابتكار، وإنتاج المواد والآلات، كما تضم مسؤولة الإدارة لتشمل التخطيط، والتنظيم، والتحكم في جميع مصادر الأعمال ويتم توجيهها نحو النهوض وتحقيق الأهداف السياسة العامة للشركة أو المؤسسة، سوف نقدم معلومات عن إدارة الأعمال؛ من حيث الفروع والخصائص والمستويات وغيرها من المعلومات التي تخص هذا المجال.
فروع إدارة الأعمال
يوجد أكثر من عشرين فرعاً من إدارة الأعمال؛ سوف نشرح لكم بعض فروع إدارة الأعمال، وفيما يلي بعض تخصصات إدارة الأعمال: الإدارة المالية:
- حيث تختص هذه الإدارة بوجود التعادل والتوازن بين مقدار الأرباح وجميع المخاطر المتوقع حدوثها في ميزانية الشركة، وكما تخص أيضا، المحاسبة، والاستثمار، والخدمات المصرفية، والتأمين، والمستندات المالية، وغيرها من الأمور المالية التي تتعلق بالشركة.
الإدارة التسويقية:
- تهتم هذه الإدارة بزيادة القاعدة التسويقية للشركة، وتعمل على تنفيذ وتطبيق جميع العمليات التسويقية، لزيادة نسبة تسويق منتجات الشركة.
إدارة المبيعات:
- يهتم مدير المبيعات بتوجيه جميع الأوامر والتعليمات لجميع مندوبي المبيعات التي يكونوا حلقة الوصل بين العملاء والشركة لكي يقومون بتقوية العلاقات بينهم.
إدارة الخدمات:
- قد يختلف هذا النوع من الإدارات على حسب إختلاف الإدارة أو المؤسسة التابع لها العمل، مع تحديد والتركيز على خط سير واضح ومحدد للعمل، حيث يركز مدراء الخدمات على مدى التكاليف والمخاطر التي تنطوي عليها، بالإضافة إلى مدى أهمية الخدمات الجديدة والمتطورة المقدمة للعملاء.
إدارة الموارد البشرية:
- يهتم هذا النوع من الإدارات على توظيف جميع العاملين الجدد، بالإضافة إلى التأكد أن كل الموظفين يريدون العمل في الشركة أو المؤسسة بكل حب ورغبة صادقة، تقديم جميع التعويضات للموظفين، العمل على إحساس الموظف بالأمان داخل العمل، وغيرها من الخدمات المختلفة التي يختص بها إدارة الموارد البشرية.
ما هو عدد مستويات إدارة الأعمال؟
يتوقف عدد المستويات في جميع الشركات؛ على حجم استثمار الشركة فكلما زاد حجم المؤسسة، زاد مستوى إدارة الشركة، والعكس صحيح، وسوف نوضح لكم ثلاث مستويات لإدارة الأعمال بشكل عام: الإدارة العليا:
- تعتبر الإدارة العليا للشركة التي يمثلها مجلس الإدارة، هي المسؤولة عن نجاح مستوى الشركة وتقدمها بشكل عام، مع العلم أنه لا يتدخل في الشؤون اليومية للشركة، وإنما هي مهمة مديرين التنفيذ، ومن ضمن مهام الإدارة العليا، تطوير الموارد الأساسية، وتنظيم العمل، وتحديد الأهداف.
الإدارة الوسطى:
- تقوم هذه الإدارة على تنفيذ كل القرارات تتخذها الإدارة العليا، وتتكون الإدارة الوسطى من المدراء التنفيذيين، وتتلخص مهامها في؛ إعادة بناء الهيكل التنظيمي، وتحفيز الموظفين لزيادة الإنتاج، إصدار بعض التعليمات لمن هم أقل منهم في السلم الإداري.
الإدارة الدنيا:
- يطلق على المشرفين ومدراء المكاتب والتابعين لرؤساء الأقسام لقب الإدارة الدنيا، ومن بعض مهام هذه الإدارة هي:
- الحفاظ على الوقت والموارد.
- تزويد العمال بجميع التعليمات اللازمة أثناء العمل.
- المحافظة على الانضباط بين العمال.
خصائص إدارة الأعمال
تحتوي على الكثير من الخصائص؛ ومن أهم هذه الخصائص هي: أساسية لكافة الأعمال:
- لكي تكون إدارة الأعمال في تطور مستمر، لابد من تنظيم وترتيب جميع أنشطتها، وهذا التنظيم يحتاج إليه جميع المؤسسات والمنظمات، بغض النظر إن كانت ربحية وغير ربحية للإدارة.
موجهة نحو هدف حقيقي:
- تعمل على مساعدة المنظمات على تحقيق الأهداف الكثير، والتي معلن عنها من قبل وفي الوقت المناسب.
عملية مستمرة:
- يستمر وجود الإدارة طالما أن المؤسسة والشركة مستمرة، وتتمثل وجود الإدارة في مجالات كثيرة مثل، الإنتاج، الموارد البشرية، والتسويق، والتمويل.
الشمولية:
- لا يتوقف دور الإدارة على إدارة الأشخاص فقط، وإنما يشمل إدارة جميع العمليات المختلفة داخل المؤسسة، مما يجعل الإدارة في حالة من النشاط بصفة مستمرة.
توحيد القوي:
- لابد من توافر روح الفريق، لأن الإدارة لا تتوقف على شخص واحد، وإنما عبارة عن مجموعة من الأفراد الذين يعملون معا لتحقيق هدف واحد داخل المؤسسة.
الديناميكية:
- يجب على الإدارة أن تتميز وتتسم بالمرونة والديناميكية لكي تستطيع التعامل مع مختلف الاستراتيجيات، بالإضافة إلى تكون على قمة الإستعداد لأي ظروف طارئة عليها.
قوة غير ملموسة:
- تعمل الإدارة بأسلوب خفي، فهي شئ غير واقعي وغير ملموس، ولكن يظهر تأثيرها في نظام والطريقة القائمة عليها المؤسسة.
وظائف مدير الأعمال
يلتزم مدراء الأعمال من العديد من الأشياء الأساسية بالنسبة للشركة ومنها؛ التخطيط: مدراء الأعمال هم الذين يقومون بالتخطيط لجميع أهداف الشركة، مع العلم أنهم يقومون بدراسة وضع الشركة الحالي، ورسالتها، ورؤيتها المستقبلية ثم تقييم الموارد المتاحة، لتحقيق أهداف المؤسسة عن طريق مايلي:
- اخبار الفريق بجميع التفاصيل والتعليمات الجديدة.
- وضع طريق عمل يتناسب من الزمن.
- وضع أولويات الشركة المهمة.
- تحديد الأهداف طويلة وقصيرة المدى.
التنظيم: يوجد العديد من التنظيمات المهمة في هذه المرحلة ومن أهمها:
- تعيين الموظف المناسب في الوظيفة المناسبة له.
- في بعض الأوقات يحتاج مدراء الأقسام للعمل مع أقسام أخرى، وخلق بيئة عمل إنتاجية، وتشجيع الموظفين على التطور والإنتاج.
- لابد من مدراء أقسام لديهم القدرة في أي وقت على تغيير وتعديل الجدول الزمني للعمل.
القيادة: لكي يكون المدير قائد ناجح، لابد أن يكون على علاقة وثيقة وقوية بباقي الموظفين، مع العلم أنه يوجد أساليب مختلفة للقيادة مثل؛
- القيادة والمساندة.
- القيادة التدريبية.
- القيادة التوجيهية.
- القيادة التفويضية.
الرقابة: بعد وضع الخطة و بداية تنفيذها لابد من إجراء بعض الاختبارات والتعديلات اللازمة لضمان تحقيق الهدف المرغوب فيه، مع العلم أن تعمل الرقابة على تسليم الحوافز للموظفين، مع تقديم بعض الاقتراحات للتطوير بالمؤسسة.
مميزات دراسة إدارة الأعمال
يوجد العديد من المميزات لدراسة هذا المجال، بالإضافة إلى الحصول على شهادة موثقة، ومن أهم هذه المميزات: توفير فرص عمل:
- من قرارات التي جاءت من إحصاءات العمل الأمريكي، أنه سوف تزداد فرص العمل للأشخاص الحاصلين على شهادة من إدارة الأعمال، وذلك في الفترة ما بين 2019 إلى 2029، بنسبة 5٪، من أي وظائف أخرى.
شاهد أيضا:-ماجستير ريادة أعمال
نطاق واسع من المجالات الوظيفية:
- امتلاك الشخص شهادة علمية في إدارة الأعمال، يجعل الشخص لديه القدرة في إيجاد الكثير من فرص العمل على نطاق واسع ثم اختيار المجال الذي يريده، فعلى سبيل المثال؛ يستطيع الفرد الحاصل على الشهادة العمل كمدير إنتاج، أو العمل كمدير مبيعات، أو محلل إداري، وغيرها من الأقسام المختلفة.
اكتساب المهارات المطلوبة لسوق العمل:
- نتيجة للحصول على شهادة إدارة الأعمال، الانضباط والالتزام في جميع الخطوات التي يخطوها في سوق العمل، مما يؤدي إلى حياة سهلة ومتطورة في إدارة الأعمال.
إتقان مهارات القيادة:
Updated at: 2025-10-20 18:30:51