دورة الحوكمة المؤسسية الرشيدة

USD 106
USD 85

مدة البرنامج
02:49:9 ساعة

امكانية وصول
مدى الحياة

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(1)

مستوى البرنامج
( متقدم )

USD 106
USD 85

شارك على:

معلومات المُحاضر

د. غادة عبد الرازق

مدير المراجعة الداخلية واستشاري الحوكمة وادارة المخاطر

متخصصة في مجالات الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال والمراجعة الداخلية ولدي خبرة في إعداد وتطوير الأطر والسياسات والإجراءات وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية بما في ذلك معايير المعهد العالمي للمراجعين الداخليين (IIA) ومعيار ISO 31000 لإدارة المخاطر. شاركت في إعداد برامج تدريبية وحقائب علمية متخصصة وتصميم حلول استشارية تدعم تطوير أنظمة الحوكمة المؤسسية وتعزيز فعالية الرقابة وإدارة المخاطر كما تمتلك خبرة في إعداد العروض التنفيذية وتحليل دراسات الحالة وتقديم المحتوى التدريبي بأسلوب عملي يربط بين الجوانب النظرية والتطبيقات الواقعية، بما يسهم في بناء القدرات المهنية ودعم المؤسسات في تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

أهداف دورة الحوكمة المؤسسية الرشيدة

يقدم هذا البرنامج فهمًا متكاملًا لمفاهيم الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية. ويستعرض أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية واللجان المختلفة مع التركيز على التطبيق العملي من خلال دراسات حالة واقعية محلية وعالمية. كما يزود المشاركين بالأدوات اللازمة لتعزيز الشفافية والمساءلة وتحسين فعالية اتخاذ القرار داخل المؤسسات.

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والممارسات الحديثة للحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية بما يتوافق مع أفضل المعايير الدولية. كما يركز على تنمية قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ الحوكمة عمليًا، وتحليل دراسات الحالة الواقعية وربط الأطر النظرية بالتطبيق داخل المؤسسات. ويسهم البرنامج في تعزيز ثقافة المساءلة والشفافية ودعم اتخاذ القرارات وتحسين الأداء المؤسسي واستدامته.

ماذا ستتعلم من البرنامج

فهم مفهوم الحوكمة المؤسسية وأهميتها في تحقيق الاستدامة وتعزيز الأداء المؤسسي.
التعرف على أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة، واللجان المنبثقة عنه والإدارة التنفيذية.
تطبيق نموذج الخطوط الثلاثة (Three Lines Model) وتحديد المسؤوليات بوضوح.
ربط الحوكمة بإدارة المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال وفقًا للمعايير الدولية.
التعرف على أفضل الممارسات والمعايير المهنية، مثل IIA Global Internal Audit Standards وISO 31000.
تحليل دراسات حالة واقعية لنجاحات وإخفاقات الحوكمة على المستويين المحلي والدولي، واستخلاص الدروس المستفادة.
اكتساب القدرة على تقييم وتحسين منظومة الحوكمة داخل المؤسسة ودعم اتخاذ القرارات بفعالية.