د. دينا غزالى

دبلوم إدارة الموارد البشرية

دبلوم إدارة الموارد البشرية

USD 261
USD 117

اذا كنت تمتلك كود خصم, يمكنك استخدامه في صفحة الدفع

شارك على:
دبلوم إدارة الموارد البشرية
السعر   USD 261
USD 117

USD 261
USD 117

معلومات المُحاضر

د. دينا غزالى
استشاري و مدرب موارد بشريه

على الرغم من حصولها في الأصل على درجة البكالوريوس من كلية صيدلة جامعة القاهرة ، واصلت دينا الغزالي حلمها في
مجال الموارد البشرية مع تدريب رائع وتجربة التطوير في صناعة السيارات.
والآن أصبحت مديرة للموارد البشرية في واحدة من أفضل شركات التسويق وكالات اعلان في القاهرة. دينا غزالي لها خبرة متنوعة في مجال التدريب والتطوير التنظيمي
منذ عام 2012 حتى الآن. بالإضافة إلى الخبرة العملية. دينا هى Associate CIPD ، محترفة KPI المعتمد ، ومعتمدة
مصممة منظمة وحاصلة على درجة الماجستير في إدارة الأعمال العالمية تخصص إدارة من ESLSCA Business School.

مزايا الدراسة في IGTS

  • فريق محاضرين الافضل فى مجالاتهم بالوطن العربى
  • جودة المادة العلمية المقدمة و تطوير مناهجنا باستمرار مجانا
  • بمجرد اشتراكك يتاح لك الدخول على الدورات مدى الحياة
  • القدرة على تقييم نفسك من خلال اختبار بعد كل مستوى و دورة
  • سهولة التواصل مع المحاضر اى وقت مباشرة من خلال الاكونت الخاص بك
  • نعمل فى اكثر من 22 دوله بالشرق الاوسط و شمال افريقيا
  • المحتوى المقدم باللغة العربية مع سهولة استخدام المنصة
  • تواصل مستمر و خدمة عملاء 24 ساعة طوال الوقت
  • اقل تكلفة و اعلى جودة فى المادة العلمية باشراف من فريق المنصة العلمى
  • اكتر من جهة اعتماد نقوم من خلالها باعتماد دوراتنا من مؤسسات محلية و دولية

ماذا ستتعلم من الدورة

  • تحديد السلوك الذي يظهره الأفراد والفرق والمنظمات أثناء التغيير
  • استكشاف الغرض من الأدوار والمسؤوليات المرتبطة عادة بإدارة التغيير
  • فهم مفهوم قيادة التغيير والسلوكيات والمهارات المختلفة المرتبطة بقيادة التغيير
  • التعرف والتعامل مع مختلف مراحل التحولات
  • فهم وتطبيق نماذج التغيير وتطوير القدرة على قيادة الفرق والمؤسسات من خلال التغيير التخريبي
  • فهم القضايا الرئيسية المتعلقة بالتغيير التنظيمي
  • تخطيط احتياجات الموظفين
  • طرق التوظيف
  • طرق الاختيار
  • القائمة المختصرة باستخدام أداة الأساسيات والمرغوب فيه
  • خلفية التحقيقات
  • الطرح (خطابات القبول والرفض)
  • صياغة الخطة الاستراتيجية
  • تعيين الأهداف الذكية
  • وضع أهدافًا واقعية
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن
  • تحديد معايير موازنة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • استخدم تحليل تدفق القيمة لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
  • صياغة إطار الكفاءات
  • فهم منهجية OKR

الخبراء والمُعلمين

د. دينا غزالى
استشاري و مدرب موارد بشريه
تاريخ النشر: 2021-11-04 12:50:53
تاريخ اخر تحديث: 2021-12-03 08:11:01