شارك على:

منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS.
ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي.
وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
الفئات

فروع إدارة الأعمال.. وكم عدد أقسامها
يشير مصطلح إدارة الأعمال إلى العملية التي من خلالها تنظم وترتب وتنسيق الأعمال التجارية، والتي غالبًا ما تحتوي على عمليات كثيرة أهمها عملية تصنيع وإنتاج الآلات وعملية توفير التمويل والابتكار والإبداع، فضلًا عن عملية التسويق وطرح المنتجات، كما أن ادارة الأعمال تعتني بعملية تخطيط وتنسيق والتحكم في موارد الأعمال ورفعها في طريق انجاز السياسات والخطوط العامة للشركة أو المؤسسة.
عدد أقسام وفروع إدارة الأعمال
فروع إدارة الأعمال كثيرة و يزيد عدد الفروع عن ٢٠ فرع، وسنلقي نظرة عامة وشاملة على العديد من تخصصات بعض فروع إدارة الأعمال، وهي على سبيل المثال و ليس الحصر:- التمويل
- المبيعات
- التسويق
- الموارد البشرية
- السياسات الادارية
مستويات إدارة الأعمال
تتحكم المؤسسة بمجموعة من مستويات الإدارة داخلها، فكلما ازداد حجم المؤسسة كلما ازداد مستويات الإدارة داخلها، ويوجد ثلاث مستويات إدارية بشكل عام هى كالتالي:- الإدارة العليا
- الإدارة الوسطى
- توضيح أهداف وسياسة المؤسسة وبينها.
- وضع هيكل تنظيمي داخل المؤسسة.
- إصدار التوجيهات والتعليمات لمرؤوسيهم في السلم الوظيفي.
- العمل على زيادة حجم الإنتاجية للموظفين والعمل على تحفيزهم على ذلك.
- القيام بإعداد التقارير عن الإنجازات والإنتاجية وجمع المعلومات التي تساهم في اتخاذ القرار.
- الإدارة الدنيا
- إنجاز الأعمال.
- ثم العناية بجودة المنتج ومستوى العمل.
- والعناية بالانضباط بين الموظفين.
- ثم الرعاية والتوجيه بالمحافظة على الموارد ووقت العمل.
- إصدار التعليمات وكافة المعلومات اللازمة للعمال والموظفين لإنجاز أعمالهم أثناء القيام بأعمالهم.
تاريخ النشر: 2022-02-02 14:19:02
تاريخ اخر تحديث: 2023-06-01 09:03:53
تاريخ اخر تحديث: 2023-06-01 09:03:53