مهارات ادارة المستشفيات

ادارة المستشفيات

ان ادارة المستشفيات تعتمد على شقين اساسيان هما اولا الشق او الجانب الادارى والشق الثانى او الجانب الثانى هو الشق الطبى فأن الشق الطبى ليس له علاقة كبيرة فى ادارة المستشفيات لان الاهم هو الشق الادارى او الجانب الادارى لأدارة المستشفيات لان الجانب الادارى المتعلق بأدارة المستشفيات يمكن ان يقوم بأدارته اى شخص عادى ليس فقط الاطباء لانها كغيرها من المؤسسات لها عدد من من الاقسام مثل القسم الادارى وايضا قسم العلاقات العامة والقسم المتعلق بالخدمات المقدمة من المنشأة او المؤسسة ".

المهارات الخاصة بأدارة المستشفيات

تتطلب ادارة المستشفيات الى مهارات عالية وايضا معرفة متخصصة وموقفا ذو اطار ملائم حتى تؤدى الغرض الذى انشئت من اجله ،فقد مضى الوقت الذى كان يؤمل فيه بأن يقوم الطبيب الماهر والمتدرب على ادارة المستشفيات وادارة اعمالها اذ تتوفر بعض المساقات فى هذه الايام حيث تديرها جامعات مرموقة ومعاهد ادارة اعمال وايضا تساعد هذه المساقات الدراسية الطلبة الدارسين على التخصص فى هذا المجال الجديد بين الطب والادارة املين ان يتمكن الطلبة الدارسين فى هذه المعاهد بالاضافة الى التعليم المستمر والخبرة الكافية من ادارة المستشفيات بكفاءة واقتدار ".

مهارات مدير المستشفى

ان مدير المستشفى هو مدير الموارد بأكملها وهذه الموارد المختلفة ومتعددة ونادرة وهى كذلك على وجه الخصوص فى بلد كالهند اذ يعتمد نجاح مدير اونجاح مديرالمستشفى على مدى قدرته او قدرتها على تنظيم واستخدام الموارد المتاحتة على الوجه الامثل والتى يمكن ادراجها على عدة اوجه وهى (الموارد البشرية - محترفون- مهره -غير محترفين _الطريقة_مقياس الاداء_المواد الالات والمعدات_الاموال النقدية_الوقت_المعلومات) اذ يمكن مقارنة مدير المستشفى بقائد الاورسكترا الذى يستخدم كل مورد متاح امامه الى اقصى درجة ممكنه وهذا بالاضافة الى الى كونه مدير لكل انواع الموارد يكون مدير المستشفى متطورا ومدركا وفاهما لأهداف ادارة المستشفيات ويكون ايضا مخططا استراتيجيا وصائغا للسياسات وايضا مبادر بالتغير ".

التركيب المعقد لادارة المستشفيات

تعتبر المستشفى مؤسسة بالغة التعقيد ولها جميع مقومات المؤسسة ولكن هناك العديد من الملامح الخاصة للأدارة والتدريب التى لا تشاهد فى مؤسسات وانظمة اخرى. شاهد ايضا: كفاءات ادارة المستشفيات