شارك على:

منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.

التوصيات العامة لأدارة المستشفيات

اطلع على المكتبة الطبيبة لــ ادارة المستشفيات
5-يجب ان يتعين على الوكالات الدولية والحكومات ان تدرس امكانية وضع برامج مشتركة بين الاقاليم او اقليمية او مشتركة بين الدول لتدريب اداريين مستشفيات الدول النامية . 6- ينبغى النظر فى انشاء هيئات مشتركة بين الاقاليم او اقليمية او مشتركة بين الدول تعنى ببرمجة وتصميم ادارة المستشفيات وبتقديم المشورة للدولة فى هذا المجال ومن المرغوب فيه ان تشارك هذه الانشطة المنظمات غير الحكومية مثل الاتحاد الدولى للمستشفيات كالاتحاد الدولى للمهندسين المعماريين. 7- ينبغى تشجيع وتحفيز مواصلة البحوث حول تطبيق التقنيات الجديدة والحديثة للتنظيم والادارة فى مجال ادارة المستشفيات . 8- ينبغى بذل كل الجهود من اجل التوصل الى اتفاق دولى بصدد التوحيد القياسى للسجلات الاحصائية بـأدارة المستشفيات وهذا بغية تسهيل المقارنة فيما بينهما وجعلها صالحة للتحليل بواسطة التقنيات الالكترونية لمعالجة البيانات . شاهد ايضا: دورات صحية
تاريخ النشر: 2018-10-26 23:20:56
تاريخ اخر تحديث: 2023-09-21 22:44:14
تاريخ اخر تحديث: 2023-09-21 22:44:14