شارك على:
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
الانشطة الخاصة بادارة المستشفيات
ان ادارة المستشفيات منظمة كغيرها من المنظمات التجارية او الصناعية وكل مافى الامر لانها منظمة خدمية
تتخصص فى تقديم خدمات التشخيص والعلاج وليس فى تقديم منتج او سلعة ملموسة ومن ثم فأن ادارة
المستشفيات لا تختلف فى الانشطة والمهام او الوظائف الادارية عن غيرها من المنظمات ويقتضى الامر فقط
فى تطويع هذه الانشطة او المهام لتتلائم مع طبيعة اعمال المستشفى وبالتالى يمكن القول بأن ادارة
المستشفيات تعنى مجموعة الانشطة او المهام المرتبطة بتخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة استخدام الموارد
البشرية والمادية المتاحة لتحقيق الاهداف المنشودة من المستشفى بكفاءة وفعالية فينطوى مفهوم
ادارة المستشفيات على اداء اربع وظائف اساسية وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ولمتابعة ذلك يكون
فى اطار الاهداف المحددة للمستشفى ولكن بشرطين هما الكفاءة والفاعلية ".
ادارة المستشفيات
والتخطيط هو عملية فكرية مستقبلية تعتمد على المنطق والترتيب وتوافر قاعدة جيدة من البيانات وتنتهى بوضع خطة تتضمن الاهداف والسياسات والاجراءات والقواعد والجداول الزمانية الخاصة بالتنفيذ لما تخطط له ادارة المستشفيات وتتمركز عملية التخطيط فى المستشفيات على عدد من العوامل الفرعية هم ". 1- تحديد الاهداف التى وضعتها ادارة المستشفيات من المستشفى التى لابد ان تقوم على تحقيقها والمدى الزمنى لتحقيق هذه الاهداف ورغم ان الهدف او الاهداف العامة للمستشفى تكون محددة من قبل جهات ادارية عليا او تكون محدد فى قرار انشاء المستشفى فأن الامر يتطلب صياغة الاهداف التفصلية او الاهداف الفرعية لجميع الانشطة والوحدات التنظمية التى تتصل اعمالها بشكل مباشر او غير مباشر بالاهداف العامة للمستشفى وايضا الاهداف فى الغايات او النتائج النهائية المطلوب تحقيقها من كل نشاط او وحدة تنظيمية مثل ادارة المستشفيات او ادارة الاقسام او ادارة الوحدات ومن اهم المجالات التى يجب ان توضع لها اهداف عامة وتفصيلية المجالات الخاصة بكل من ". 1- الخدمات التشخصية والعلاجية بمختلف الاقسام الداخلية والخارجية للمستشفى 2- الخدمات الطبية والاسعافية فى مراحل ما قبل دخول المستشفى 3- خدمات التمريض والاشراف من قبل أدارة المستشفيات على المتطلبات المعيشية للمرضى 3- الخدمات الصيدلانية وتوفير وتخزين وتوزيع وصرف الادوية 4- خدمات المختبرات وبنوك الدم والتحاليل المخبرية والفحوصات المتخصصة 5- الخدمات الغذائية وتوفير الوجبات الغذائية للمرضى 6- التجهيزات والمبانى والمرافق الطبية 7- خدمات استقبال المرضى والاحالة الى الاقسام العلاجية 8- برامج الرعاية الصحية الاولية 9- برامج التدريب والتعليم والبحوث وتطوير القوى العاملة الطبية والادارية داخل ادارة المستشفيات شاهد ايضا: ادارة المستشفيات وتصنيف ملكية المستشفيات
تاريخ النشر: 2018-10-30 17:03:29
تاريخ اخر تحديث: 2024-09-13 15:53:25
تاريخ اخر تحديث: 2024-09-13 15:53:25