Share on:
Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.
خصائص الادارة العامة لادارة المستشفيات
"
خصائص الادارة العامة
انطلاقا من هذا التعريف فإن هناك بوادر اختلاف بين الادارة العامة لادارة المستشفيات والتى تحقق الاهداف العامة والادارة الخاصة والتى تحقق بصفة خاصة اهداف خاصة اى ادارة الاعمال فإن ادارة الاعمال بحد ذاتها هى ادارة الانشطة والتى تتمثل على الخصوص فى الانتاج والتوزيع والخدمات من اجل تحقيق نسبة اكبر من الربح"". فإذا كانت ادارة المستشفيات العامة الهدف منها اولا وقبل كل شئ هى الاستمرارية وتقديم احسن الخدمات الصحية المتمثلة فى تحقيق وقاية لازمة ودائمة وعلاج كامل وبدون مقابل او بدون تحقيق ربح معين فإن ادارة الاعمال المتعلقة بالمصالح الصحية المقدمة للمستعملين والمرضى فى اطار العيادات الخاصة والمصالح الطبيعية الخاصة تهدف كلها الى تحقيق غاية واحدة وهى تحقيق اكبر للربح مع انها تسعى الى تحقيق خدمة للصالح العام والمجتمع الا ان ذلك لم يكن لو لم يكن هناك ربح وفائدة ومصلحة خاصة"". وإضافة الى عامل الربح فإن هناك عوامل اخرى تعرض لها العلماء والفقهاء والدارسين لعلم الادارة وخاصتا ادارة المستشفيات وهذه العوامل تتمثل فى كون الادارة العامة بتركيبتها المتمثلة فى الهيئات والسلطات التى تتدخل فى الحياة العامة من وراء هذه الهيئات والسلطات رقابة واشراف وتنظيمات تتدخل وفق توجيهات السلطات العمومية ومنها السلطات السياسية ومن ورائها النظام والدولة"". ففى اطار الادارة العامة لادارة المستشفيات هناك تنظيمات ومصالح وصائية ووزارة ومجلس وطنى وهيئات لا يمكن للبعض منها ان يعمل بمنعزل عن الهيئات الاخرى فالمستشفى وان قلنا انها مستقلة فإنها لا يمكنها ان تعمل بمعزل عن مديرية الصحة وبالتالى الولاية والبلدية والمجلس الادارى والمجلس العلمى والمصالح الاقتصادية والتأمينات ومصالح الضرائب والجماعات المحلية وممثلى المجتمع والوزراء والوصية والتى هى وزارة الصحة والسكان وصلاح المستشفيات وعليه فإن الادارة العامة وادراة المستشفيات ليس الا جزء من الهيكل العام والسلطات العامة تحت وصايتها ورقابتها"".خصائص الادارة العامة
1- إن الادارة العامة هى فن ومعنى ذلك ان الادارة العامة لها تاريخ فكل فن له تاريخ وظروف نشأته وتقاليد ومحيط وبيئة الادارة العامة ويتجدد ويتطور باختلاف وتجدد البيئة التى نشأ فيها والتى تررع فيها. 2- إن الادارة العامة هى علم وكل علم له قواعد واصول وهى قواعد علمية بحتة واصول متكاملة ومتوافقة وليست متعارضة ومتشابكة وهذه القواعد والاصول هى التى تنظم هذا العلم وتعطى له صبغة خاصة به وخاصة بهذ العلم. 3- ان الادارة العامة وادارة المستشفيات هى مجموعة هياكل تعمل من اجل تحقيق اهداف عامة محددة فى السياسة العامة للدولة والمرسومة فى كافة الوثائق والنصوص وادارة المؤسسات الطبية . شاهد ايضا: ادارة المستشفيات العامة والخاصة"
Created at: 2020-09-22 14:51:59
Updated at: 2024-04-27 23:39:58
Updated at: 2024-04-27 23:39:58