Share on:
Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.
ادارة المستشفيات واهداف ادارة الموارد البشرية
"
ادارة المستشفيات
ان مصطلح ادارة المستشفيات هو يشير الى منصب وظيفى ويقوم هذا المنصب على مراقبة المستشفيات والتنسيق والتخطيط وعادة ما يقوم مدير المستشفى بهذه الاعمال المتعلقة بكل ما يهتم بأدارة المستشفى وهذا بالابتداء بمعرفة المزانيات الخاصة بالمستشفى وايضا جدول عمل المواظفين وايضا تتطلب هذه الوظيفة الى تشغيل المرافق بمنتهى الكفاءة الطبية وايضا تحرص واظيفة ادارة المستشفيات على اتباع القوانين المنصوص عليها فى لوائح الرعاية الصحية وايضا مع ضرورة الاهتمام لتوفير خدمات طبية سليمة للمجتمع لان بها عدد كبير من الاقسام والتخصصات الكبيرة الادارية وايضا الطبية وهى تتعلق بالصحة العامة لكل المستفيدين من خدمات المستشفى سواء كانت طبية او ادارية"".اهداف ادراة الموارد البشرية
تعمل ادارة المستشفيات على ادارة الموارد البشرية وتقوم بتوظيف القوى العاملة وتسعى لتهيئتهم وتدريبهم على الوسائل المناسبة التى تتناسب مع عملهم وتسعى ايضا ادارة المستشفيات على حفظ حقوقهم واحترام مشاعرهم لينعكس ذلك ايجابا على ادائهم ومن اهم الاهداف : 1- استقطاب القوى العاملة وتطويرها واعطاء فرص التنمية الشخصية بالتدريب والترقى. 2- ايجاد ظروف العمل المناسبة للافراد وتعريفهم بأهداف المنشآة وظروف عملها من اجل التفاعل الايجابى بينهم والاندماج فى العمل. 3- احترام مشاعر الافراد ومعاملتهم بالمودة والاحترام وتحقيق العدل والمساواة بينهم. 4- حفظ حقوقهم النظامية التى كفلتها الانظمة وعقود العمل الموقعة معهم.سياسات ادارة الموارد البشرية
تقوم ادارة المستشفيات بوضع السياسات للموارد البشرية لتكون مرشدا فى العلاقات والتعامل مع الافراد وهى تمثل التزمات بين المستشفى والعاملين وهذه السياسات تمثل الاسلوب الذى تسير عليه الادارة ومن السياسات الجيدة الالتزام بالعدالة فى المعاملة فقال الله تعالى {ان الله بامر بالعدل و الاحسان} {النحل :90} فيجب منح الاجور التى تتكافآ مع الجهد وتشجيع الافراد على المشاركة بالرآى والنظر فى شكاواهم بكل جدية وانصافهم ويجب ان تنطلق من الانظمة والقوانين وتحديثها كلما دعت الحاجة الى ذلك ومن مقاومات سياسات العمل هى: 1- ان تتماشى السياسيات مع السياسة العامة للدولة وتلتزك بالقوانين والانظمة المرعية فى البلد وتحترم عقود العمل. 2- ان يبنى التعامل على العدل والمساواة واحترام الجميع انطلاقا من ميدان الاحسان الى من يستحقه. 3- تنية قدرات الافراد وتشجيعهم على المشاركة فى الرآى وفى اتخاذ القرار. 4- توفير سبل الاستقرار لكافة العاملين بمنحهم العلاوات وفرصة التراقى. شاهد ايضا: ادارة المستشفيات وحقوق العاملين"
Created at: 2020-09-23 19:38:23
Updated at: 2024-05-01 23:05:07
Updated at: 2024-05-01 23:05:07