للتفريق بين الادارة العامة والادارة الخاصة تطرقنا الى الفرق بين ما هو هدف عام ومنفعة وما هو هدف خاص ، وبين ما

هو هيكل تنظيمى مؤسساتى وما هو مؤسسة خاصة وبين ما هو سياسى يخضع للسياسة العامة للدولة ولبرنامج

الحكومة وبين ما هو فردى وشخصى وإن كان يعمل فى اطار قوانين عامة واطر وتنظيمات فالمستشفيات العامة هى

مؤسسات عمومية بينما المستشيات الخاصة هى مؤسسة خاصة يملكها ويديرها طبيب خاص فهى مختلفة من حيث

الملكية ومن حيث القانون المطبق "".

مهام ووظائف ادارة المستشفيات

اولا: توفير مستوى صحى امثل للفرد والمواطن فى حدود الامكانيات المادية والمالية والعلمية والبشرية والتكنولوجية المتاحة.

ثانيا: تقديم خدمات طبية ذات نوعية جيدة بصورة مستمرة وفى اطار مبادئ العالة والمساواة والحياد والاستمرارية والانتظام.

ثالثا: العمل على انتقاص معدلات الوفيات ومعدلات حدوث الامراض وحالات العجز فى المجتمع.

رابعا: تقديم خدمات الرعاية الصحية الاولية.

خامسا: تقديم رعاية الحوامل وخدمات الولادة.

سادسا: تقديم خدمات الرعاية الطبية للاطفال.

سابعا: اعداد وتطبيق برامج الصحة العامة للمجتمع والتى تتمحور حول مسح وتقصى الامراض السارية ومسح

المجموعات البشرية والمعرضة للاصابة بأمراض معينة وبرامج التطعيم للوقاية من امراض محددة وهكذا تنفذ برامج

تنظيم الاسرة والصحة المدرسية وحماية البيئة والمحيط من مخاطر التلوث لتنفيذ برامج نشر الثقافة بين افراد

المجتمع.

عملية تنظيم ادارة المستشفيات بين النظامين الاداريين المركزى واللامركزى

يتم تحديد ودراسة وخصائص النظام القانونى والقضائى لمسؤولية الادارة عن اعمال الضبط الادارى فإن النظام الادارى

القديم يعتمد على المركزية فى اتخاذ القرارات وهو نظام جامد وضيق ومع تطور الادارة واعادة النظر فى المفاهيم

الادارية والعملية ظهرت عدة انظمة تدور اغلبها حول مفهوم المركزى واللا مركزى لان اولويات الادارة ليست هى

اولويات السلطات السياسية فخدمة الناس والشعوب هى التى تحرك النشاط الادارى الخاص بأدارة المستشفيات

وتسير الشؤون الادارية "".

شاهد ايضا:

ادارة المستشفيات واهداف ادارة الموارد البشرية"

"> ادارة المستشفيات العامة والخاصة-International Group For Training Services
Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.
إدارة المستشفيات العامة والخاصة
Created at: 2020-09-22 14:51:39
Updated at: 2025-10-21 23:55:11