Share on:

IGTS

Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.

ادارة المشاريع - (PMP)

عند التحدث عن معنى إدارة المشاريع يمكننا أن نقول أنه علم مستقل علينا أن نفهم أهم أساسياته ومراحله وآلية العمل به وطرق الإدارة وأنواعها، وتوجد العديد من العناوين التي ترتبط بالمشاريع وإدارتها وأهميتها، ومعرفة حجم الدعم المالي المطلوب من أجل إتمام العمل، كل هذا أيضًا مرتبط بشكل كبير بالأهداف النهائية للمشروع لأنه أحد أهم أركان متطلبات المشروع ومن أهم أسباب نجاح المشروع.

ما هي إدارة المشاريع

إدارة المشاريع هي عبارة عن عدة ضوابط واختبارات تهدف للوصول لنتائج مبشرة، وترتبط بشكل كبير بالتنظيم والتخطيط لأدوات وموارد المشروع سواء البشرية أو المادية، وإدارة المشاريع تتمثل في نجاح المشروع، ويقوم دور الإدارة هنا على التخطيط والقدرة على التواصل مع أعضاء العمل والمتابعة معهم ومراقبة كافة الأمور، وكيفية التعامل مع الحاجات الأساسية في الموقع، كما أن الإدارة الناجحة تركز جيدًا على الأهداف المنصوص عليها وطرق تحقيقها كما أنها تتأكد بأن المشروع يسير في الإتجاه الصحيح، ومهمتها هو اختيار الأيدي العاملة ووضع الخطط الزمنية للمشروع والعمل على الاستفادة من كافة مهارات العاملين بالمشروع من أجل نجاحه.

أنواع إدارة المشاريع

توجد عدة أنواع لإدارة المشاريع وتتمثل أهمها فيما يلي:

إدارة المشروع في منهج الشلال (Waterfall):

وهذا النوع يعتبر من أقدم الطرق التي تستخدم في إدارة المشروع، هدفه هو بناء العديد من المخرجات الأولية التي تعمل على نجاح المشروع، لذلك فإنه يتم مراقبة خطة سير العمل وتحديد الرؤية الجديدة على مدار فترة المشروع.

إدارة المشروع في منهج أجايل (Agile):

وذلك النوع من إدارة المشاريع يعمل على نظام الإدارة المنطقية السريعة ضمن مبدأ التنفيذ المباشر، وهذا الأمر قد ينتج عنه الكثير من الصعوبات والأخطاء، ولكن يتم تنفيذه في المشاريع التي تحتاج إلى فترة زمنية صغيرة.

إدارة المشروع لمنهج سكرم (Scrum):

وهذا النوع هو الأكثر انتشارًا في المشاريع الصغيرة، ومنه يقوم أعضاء الفريق بالتنظيم الذاتي للعمل لما تتضمنه المتطلبات التي تم وضعها مسبقًا من قبل المسؤول.

إدارة المشروع ضمن منهج كانبان (Kanban):

وهنا النوع هدفه هو الاهتمام بكافة المهام التي ترتبط بالمشروع، ويهتم أيضًا بطريقة تنظيمها وتعاملها خلال الجدول الزمني للمشروع، وهذا النوع من أفضل الأنواع المتميزة للمشاريع وذلك لأنه يعتمد على وضع الخطط المنظمة من أجل زيادة الربح والإنتاج.

إدارة المشروع منهج لين (Lean):

ويهتم هذا النوع على آراء العملاء ويقيس رغباتهم ويعمل على ترجمتها بشكل واقعي أكثر حتى يتم الحصول على أفضل منتج خلال أقل مدة زمنية.

شاهد: دبلوم إدارة المشاريع
شاهد: دبلوم المشاريع الناشئة
اقرأ ايضاً: مجالات المعرفة قي ادارة المشاريع

Created at: 2023-07-13 20:51:15
Updated at: 2024-11-22 21:10:33

Join the IGTS community on Telegram