دورة التخطيط الإستراتيجي للقوى العاملة في المنظمات

1. التعرف على طبيعة تخطيط القوى العاملة
2. العلاقة بين القوى العاملة وتخطيط الأعمال
3. الأسباب الأساس المنطقي لتخطيط القوى العاملة
4. تحديات تخطيط القوى العاملة
5. أساليب وطرق تخطيط القوى العاملة
6. دور الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة

في نهاية هذه الدورة التدريبية سوف يتعلم المتدرب النقاط الهامة الأتية:

• ما هي تخطيط القوى العاملة وأهميتها والتحديات الخاصة بها
• ما هر الطرق العلمية والمتعارف عليها لتحديد أعداد القوى العاملة المطلوبة
• أهم الطرق والأساليب للحصول على القوى العاملة المطلوب سواء من داخل الشركة عن طريق التدريب والتطوير أو من خارجها عن طريق الاستقطاب والتعيين.
• دور الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة واهم الأدوات المستخدمة

Workforce Planning Course