دورة إدارة التغيير التنظيمي

في عالمنا اليوم، تُعتبر القدرة على التكيف مع التغيير وإدارته بفعالية من المهارات الأساسية التي تسعى إليها المؤسسات والأفراد على حد سواء. مع تسارع التطورات التقنية، وزيادة تعقيدات الأسواق

العالمية، والتباين بين الأجيال المختلفة داخل المؤسسات أصبحت التغيرات ضرورة حتمية لضمان

استمرارية المؤسسات ونجاحها. ومع ذلك، يُعد التغيير أحد أكبر التحديات التي تواجه المنظمات، حيث

يتطلب تخطيطًا دقيقًا وجهودًا مستمرة لضمان تحقيقه بفعالية. التحدي الأكبر لا يكمن فقط في تنفيذ

التغيير، ولكن أيضًا في التعامل مع المقاومة التي غالبًا ما تظهر من الأفراد أو الفرق داخل المؤسسة.

هذه المقاومة قد تكون نتيجة لمجموعة متنوعة من الأسباب: الخوف من المجهول وما قد يترتب عليه،

فقدان السيطرة أو النفوذ، نقص الثقة في القيادة أو التوجه الجديد، أو حتى بسبب عدم وضوح رؤية

التغيير وأهدافه. كل هذه العوامل تؤثر على قدرة المنظمة على تحقيق التغيير بسلاسة، مما يجعل من

الضروري فهم هذه المقاومة والتعامل معها بأسلوب استباقي وفعال. تُركز هذه الدورة التدريبية الشاملة على فهم الجوانب النفسية والسلوكية التي تدفع الأفراد لمقاومة التغيير، مع التركيز على الأدوات والاستراتيجيات التي تمكن القادة والمديرين من إدارة هذه المقاومة بفعالية.

تهدف الدورة إلى مساعدة المشاركين على تطوير نهج احترافي ومدروس لتحويل التحديات المرتبطة

بمقاومة التغيير إلى فرص للتطوير والتعاون. من خلل تسليط الضوء على أهمية القيادة الإيجابية

والتواصل الفعال، سيكتسب المشاركون القدرة على تعزيز ثقافة تنظيمية داعمة للتغيير، وتحويل مقاومة الأفراد إلى دعم يُمكّن المؤسسات من تحقيق أهدافها بنجاح.

بالمشاركة في هذه الدورة، ستكتسبون الفهم والمهارات اللزمة ليس فقط للتعامل مع مقاومة التغيير، ولكن أيضًا لتصبحوا قادة مؤثرين في عملية التحول المؤسسي، مما يضمن نجاحًا مستدامًا للمؤسسات التي تمثلونها.

- ما معنى التغيير؟

أنواع التغييرات

ما هي مقاومة التغيير؟

أسباب وأساليب مقاومة التغيير

كيف ندير مقاومة التغيير ونحد من آثارها على نجاح التغيير؟

• نموذج دلتا التغيير من مجموعة بوسطن الاستشارية
• نموذج انتقال الجسور
• نموذج PCI
• عملية تسريع التغيير من شركة جنرال إلكتريك (CAP)
• نموذج كوتر ذي الثماني خطوات للتغيير والنجاح
• منحنى كوبلر-روس للتغيير
• نموذج لوين لإدارة التغيير
• منهجية إدارة التغيير PROCI.

عوائق التغيير الدائم

Organizational Change Management Course