دبلوم HR

USD 313
USD 250

مدة البرنامج
03:46:59 ساعة

امكانية وصول
مدى الحياة

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(8)

مستوى البرنامج
( متقدم )

تنويه مهم

السعر الموضح خاص برسوم الدراسة والتدريب فقط، ولا يشمل رسوم الشهادات أو الاعتمادات والخدمات الإضافية، وهي اختيارية حسب رغبة المتدرب.

397

USD 313
USD 250

شارك على:

عن IGTS

IGTS

منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.

أهداف دبلوم HR

التعرف على ما هية إدارة الموارد البشرية وأهميتها للمؤسسات
التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال
اكسابك الخلفية المعرفية اللازمة للإلمام بمفاهيم ومصطلحات الموارد البشرية
اكسابك المعرفة الصحيحة بقانون العمل واجراءاته ولائحته التنفيذية واجراءات وقواعد التأمينات الاجتماعية المصرية
إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
مساعدة المشاركين على اكتساب الخبرات المهنية العملية اللازمة لممارسة وظيفتك في مجال ادارة الموارد البشرية
مساعدة المشارك ليكون شريكا إستراتيجيا بالمؤسسة وقادرا على الترقي في إدارة الموارد البشرية.
إتاحة الفرصة للمشاركين لممارسة اعمال الموارد البشرية ممارسة علمية وعملية من خلال طرح المشكلات ووضع الحلول العملية لها.

ماذا ستتعلم من البرنامج

ماهية إدارة الموارد البشرية
- مفهوم وتعريف إدارة الموارد البشرية
- أهداف واهمية إدارة الموارد البشرية
- فلسفة التحول الى نظام إدارة الموارد البشرية
- مفهوم تخطيط القوى العاملة فى إدارة الموارد البشرية
- شرح مهام ووظائف إدارة الموارد البشرية
- شرح مصطلحات إدارة الموارد البشرية
- مفهوم تنمية الموارد البشرية فى إدارة الموارد البشرية
المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
- تحديات إدارة الموارد البشرية وكيفية مواجهتها
- المداخل المعاصرة لأدارة الموارد البشرية
- التنظيم الداخلى لإدارة الموارد البشرية
- المنظومة المتكاملة لأنشطة إدارة المورد البشرية
تصميم الهياكل والمماراسات التنظيمية ادارة الموارد البشرية
- مفهوم تصميم الهياكل التنظيمية فى إدارة المورد البشرية
- شرح التمايز التنظيمى فى إدارة الموارد البشرية
- خطوات رسم وبناء الهيكل التنطيمى بإدارة الموارد البشرية
- التدريب على إنشاء الدليل التنظيمى فى إدارة الموارد البشرية
- شرح التأثيرات الداخلية والخارجية على تصميم الهياكل التنظيمية
الأنشطة الرئيسية للموارد البشرية

اولا:- تحليل الوظائف
- مفهوم تحليل الوظائف
- مفهوم تحليل الوظائف.
- الغرض من عملية تحليل الوظائف.
- من يقوم بتحليل الوظائف؟
- الجوانب الاستراتيجية لعملية تحليل الوظائف.
- أهمية تحليل الوظائف واستخداماته.
- المبادئ الأساسية لتحليل الوظائف.
- مصادر الخطأ في تحليل الوظائف
ثانيا :- مراحل عملية تحليل الوظائف
- مراحل عملية تحليل الوظائف.
- مصادر البيانات والمعلومات.
- التعامل مع بيانات الوظائف.
- نموذج المقابلة لتحليل الوظائف
ثالثا :- توصيف الوظائف
- مراحل عملية تحليل الوظائف.
- مصادر البيانات والمعلومات.
- التعامل مع بيانات الوظائف.
- نموذج المقابلة لتحليل الوظائف
تصميم المنظمة وإعداد الدليل التنظيمى
- مفهوم وانواع التنظيم
- مبادئ التنظيم الإداري
- الهياكل والخرائط التنظيمية
- الدليل التنظيمي
طرق لحساب دوران العمالة وحل مشكلات الغياب
- مفهوم الدوران ومشكلاته وقياسه
- أسباب دوران والغياب عن العمل ومشكلاته وطرق علاجه
- قياس معدلات دوران والغياب عن العمل
- تحليل الشكاوى والتظلمات
- مفهوم الغياب ومشكلاته وقياسه