منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
الموارد البشرية هو أحد أهم التخصصات الأساسية في المؤسسات خاصة تلك المتواجدة في دول الخليج، وتعمل الموارد البشرية على تحقيق الأهداف المرجوة للشركة، وهذا التخصص يساهم في جذب الموظفين المهرة للشركة كما يساهم في تنمية مهاراتهم من أجل تحقيق الأهداف وتجنب أية مشكلات قد تواجههم.
تسعى الموارد البشرية إلى تحقيق العديد من الأهداف السامية في مجال الأعمال من أجل تحسين تجربة الموظفين في العمل ومن أهم تلك الأهداف ما يلي:
تشجيع الأفكار الإبداعية للموظفين.
التواصل الحر والفعّال بين الموظفين والإدارة في المؤسسة.
متابعة تقدم العمال والموظفين.
الوصول إلى المرونة التنظيمية.
تخصصات الموارد البشرية في الشركات وأهميتها
تخصص ومجال الموارد البشرية يساهم في استغلال كافة العمال بالطريقة الصحيحة حتى تتحقق أهداف المؤسسة وذلك من خلال تطبيق القوانين التي وضعتها الشركة ويتم ذلك عن طريق توفير طرق وآليات مناسبة للعمل، كما يعمل تخصص الموارد البشرية على تقديم الاستشارات والنصائح التي تساهم في تقدم تطور ونجاح الشركة وتحقيق أهدافها، ومن أهم أعمال وتخصص مجال إدارة الموارد البشرية ما يلي:
جلب الموظفين: كما يتم فرز أفضل الموظفين المتقدمين للوظائف وفقًا للشروط والضوابط التي تطلبها المؤسسة.
تنظيم الهيكل التنظيمي: تساعد الموارد البشرية في وضع نظام للهيكل العام والإداري للشركة وفقًا لمعايير ومتطلبات المؤسسة.
تقييم أداء الموظفين: وذلك يتم من خلال مراقبة أداء الموظفين أثناء فترة العمل ويتم تحفيز الموظف الكفأ ووضع الجزاءات الموظفين المتقاعسين، وتلك التقييمات تجعل الموظفين يحققون أعلى وأفضل التقييمات، كما أن تقييم الموظفين يساهم في تطويرهم وزيادة خبرتهم في العمل.
توفير التدريبات للموظفين: ومن الجدير ذكره أن التدريب يساهم في تطوير عمل الموظفين والارتقاء بالشركة وزيادة مهاراتهم وتوظيف تلك المهارات بشكل يتناسب مع متطلبات الشركة.
صرف رواتب الموظفين: يتم صرف رواتب موظفي الشركة من قبل موظفي الموارد البشرية، كما أنهم هم المسؤولين عن منح الإجازات وإعداد التقارير والمسودات الخاصة بالعمل التي يطلبها المديرين، كل هذا بجانب عمل الجزاءات للموظف المقصر بالعمل.
