شارك على:

منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS.
ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي.
وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.

مقدمة عن ادارة المستشفيات بمنظمة الصحة العالمية

تقارير لجنة الخبراء بمنظمة الصحة العالمية
تم عقد لجنة خبراء ادارة المستشفيات بمنظمة الصحة العالمية فى جنيف فى الفترة من 3 اكتوبر الى 9 اكتوبر عام 1967 وقد افتتح الاجتماع الدكتور كاريفا سمارت المدير العام المساعد بالنيابة عن المدير العام ". لقد اشار الدكتور كاريفا سمارت فى كلمتة الافتاحية الى امكانات الجديدة والكثيرة المتاحة فى مجالات التشخيص والعلاج التى ادى اليها التقدم الصيدلى والتكنولوجى الذى تحقق خلال هذا العقد وفى الوقت نفسة نشأت العديد من البلدان النامية الجديدة والتى ذات المرافق المحدودة للرعاية الطبية لكن تم الاستمرار فى التقدم المذهل للخدمات العالية فى هذه البلدان مثل جراحة القلب المفتوح والرصد الالكترونى للمرضى وزرع الاعضاء والعلاج الاشعاعى بستخدام جهد كهربائى مرتفع وايضا تمت ميكنة اجهزت المختبرات وفى هذا الوقت تم استخدام الحاسبات الالكترونية لمعالجة البيانات وايضا لتشخيص الامراض وتم ادخال تحليل النظم لمساعدة التخطيط فكل هذا قد اسلزم قدر هائل من القوى العاملة والتكاليف ". اما من الناحية الاخرى فهناك بلدان نامية اقتصاديا لكن تزال تواجه مشكلة توفير ابسط صور الرعاية الطبية الاساسية للحالات العاجلة ولهذا فيجب الاستناد الى هذه الخلفية لدى تقدير تكاليف انشاء خدمات وقائية فى ظروف تتسم بنقص فى الاموال وايضا فى التسهيلات المادية والقوى العاملة لذى ينبغى اخذ كل هذه الخلفيات بعين الاعتبار فقد تكون الاساليب التى تنتجها الدول المختلفة متشابهة حتى لو كانت هناك فى بعض الاحيان صعوبات فنية لهذا لابد من التخطيط لخدمات ادارة المستشفيات العامة والخاصة فان انماط ادارة المستشفيات وتسير اعمالها قد يختلف من مكان الى اخر ".تعريف المستشفى
ان المستشفى هى جزء اساسى من التنظيمات الاجتماعية والطبية ووظيفتها هى تقديم الرعاية الصحية الكاملة للسكان علاجية كانت او وقائية وتمتد خدمات العيادات الخارجية الخاصة بالمستشفى الى الاسرة فى بيئتها المنزلية وتكون المستشفى ايضا مركز لتدريب العاملين الصحيين وايضا تكون للقيام بالابحاث الاجتماعية البيولوجية وايضا المستشفى هى مؤسسة تكافل للمريض الداخلى ومأوى يتلقى فيه الرعاية الطبية والتمريض فيمكن ايضا التوسيع فى التعريف حتى تشمل المستشفيات التى تؤدى اعمال اضافية ويمكن ان تصبح المستشفى مركزا بمهارات خاصة فى التشخيص والعلاج التأهيلى للمريض الداخلى وايضا المريض الخارجى ويتم ايضا توفير الرعاية للمرضى القادرين على الانتقال او الرعاية المنزلية والخدمات الوقائية الشخصية ويمكن ان تساهم المستشفى ايضا فى التعليم والتدريب الخاص بالعاملين الصحيين الذين يقومون ببحوث طبية وايضا وقائية واجتماعية وتنظيمية ". شاهد ايضا: مبادئ التخطيط لأدارة المستشفيات دورات صحية
تاريخ النشر: 2018-10-26 19:39:18
تاريخ اخر تحديث: 2023-06-01 07:36:34
تاريخ اخر تحديث: 2023-06-01 07:36:34