Share on:
Since the launch of IGTS in 2015, the main objective has been to support training and qualification in the health sector in its various categories. The group has thus sought to provide scientific and practical expertise from the largest medical experts in the Arab world, who we were honored to be part of the IGTS family. As a result of the success achieved by the group, we have focused on expanding in areas no less important than the health sector. Among these are business management - education and guidance - mental health - human resources - and others, more that are commensurate with the needs of human cadres and with the quality of learning that is a major start for every aspiration to receive science and self-development. The most important element of the IGTS strategy was the contracting of a group of experts, all of the members of teaching bodies in the largest Arab universities in all specialties, who believed in the science they provided and sought to research and develop it, in order to transfer the greatest amount of it to the student and make it most useful, through a flexible distance-learning method and in direct contact with the lecturer.
ادراة المستشفيات ومصادر الموارد البشرية
"
ادارة المستشفيات
ان مصطلح ادارة المستشفيات هو يشير الى منصب وظيفى ويقوم هذا المنصب على مراقبة المستشفيات والتنسيق والتخطيط وعادة ما يقوم مدير المستشفى بهذه الاعمال المتعلقة بكل ما يهتم بأدارة المستشفى وهذا بالابتداء بمعرفة المزانيات الخاصة بالمستشفى وايضا جدول عمل المواظفين وايضا تتطلب هذه الوظيفة الى تشغيل المرافق بمنتهى الكفاءة الطبية وايضا تحرص واظيفة ادارة المستشفيات على اتباع القوانين المنصوص عليها فى لوائح الرعاية الصحية وايضا مع ضرورة الاهتمام لتوفير خدمات طبية سليمة للمجتمع لان بها عدد كبير من الاقسام والتخصصات الكبيرة الادارية وايضا الطبية وهى تتعلق بالصحة العامة لكل المستفيدين من خدمات المستشفى سواء كانت طبية او ادارية"".مصادر الموارد البشرية
يتم الحصول على الموارد البشرية من مصادر عديدة بعضها من داخل العمل وبعضها الاخر من خارجه ومنها ما هو محلى من داخل البلد ومنها ما هو خارج البلد ومن اهم هذه المصادر هى: 1- مصادر من داخل المستشفى تقدمها ادارة المستشفيات كالتدريب وتهيئة الشخص الى وظيفة مختلفة وبالترقية الى وظيفة اخرى على اسس ومعايير الاختبار من بين الاشخاص المستحقين لها بناء على الجدارة والاقدامية وسجل الموظف وبنقله من مكان الى مكان اخر يكون فى حاجة الى موظف او بوضع اعلان داخلى واعطاء الفرصة لمن يأنس فى نفسه الكفاءة لهذا العمل ويعتبر اسلوب الاختيار من المصادر الداخلية مناسبا لاستقرار العاملين ورفع الروح المعنوية لهم الا انه من سلبياته عدم اتاحة الفرصة للافكار الجديدة وادخال عناصر لديها القدرة على التطوير. 2- مصادر من خارج المستشفى التى تكون من مكاتب الخدمة المدنية ومن المكاتب الاهلية للتوظيف من الجامعات والمعاهد المتخصصة وعن طريق عقود التشغيل بالاعلان عن الوظائف فى الصحف او المجلات ومن سلبيات هذا الاسلوب اضعاف الروح المعنوية للموجودين على رأس العمل وانخفاض حماسهم وانتاجيتهم لعدم اتاحة فرصة الترقى لهم . 3- مصارد من خارج البلد عن طريق الابتعاث فى التخصصات غير المتوفرة او عن طريق التعاقد من المكاتب فى الخارج لملء الشواغر التى لا يمكن شغلها بكوادر وطنية. شاهد ايضا: ادارة المستشفيات واهمية الموارد البشرية"
Created at: 2020-09-23 19:20:13
Updated at: 2024-05-05 03:12:46
Updated at: 2024-05-05 03:12:46