شارك على:
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
ادارة المستشفيات واهداف ادارة الموارد البشرية
"
ادارة المستشفيات
ان مصطلح ادارة المستشفيات هو يشير الى منصب وظيفى ويقوم هذا المنصب على مراقبة المستشفيات والتنسيق والتخطيط وعادة ما يقوم مدير المستشفى بهذه الاعمال المتعلقة بكل ما يهتم بأدارة المستشفى وهذا بالابتداء بمعرفة المزانيات الخاصة بالمستشفى وايضا جدول عمل المواظفين وايضا تتطلب هذه الوظيفة الى تشغيل المرافق بمنتهى الكفاءة الطبية وايضا تحرص واظيفة ادارة المستشفيات على اتباع القوانين المنصوص عليها فى لوائح الرعاية الصحية وايضا مع ضرورة الاهتمام لتوفير خدمات طبية سليمة للمجتمع لان بها عدد كبير من الاقسام والتخصصات الكبيرة الادارية وايضا الطبية وهى تتعلق بالصحة العامة لكل المستفيدين من خدمات المستشفى سواء كانت طبية او ادارية"".اهداف ادراة الموارد البشرية
تعمل ادارة المستشفيات على ادارة الموارد البشرية وتقوم بتوظيف القوى العاملة وتسعى لتهيئتهم وتدريبهم على الوسائل المناسبة التى تتناسب مع عملهم وتسعى ايضا ادارة المستشفيات على حفظ حقوقهم واحترام مشاعرهم لينعكس ذلك ايجابا على ادائهم ومن اهم الاهداف : 1- استقطاب القوى العاملة وتطويرها واعطاء فرص التنمية الشخصية بالتدريب والترقى. 2- ايجاد ظروف العمل المناسبة للافراد وتعريفهم بأهداف المنشآة وظروف عملها من اجل التفاعل الايجابى بينهم والاندماج فى العمل. 3- احترام مشاعر الافراد ومعاملتهم بالمودة والاحترام وتحقيق العدل والمساواة بينهم. 4- حفظ حقوقهم النظامية التى كفلتها الانظمة وعقود العمل الموقعة معهم.سياسات ادارة الموارد البشرية
تقوم ادارة المستشفيات بوضع السياسات للموارد البشرية لتكون مرشدا فى العلاقات والتعامل مع الافراد وهى تمثل التزمات بين المستشفى والعاملين وهذه السياسات تمثل الاسلوب الذى تسير عليه الادارة ومن السياسات الجيدة الالتزام بالعدالة فى المعاملة فقال الله تعالى {ان الله بامر بالعدل و الاحسان} {النحل :90} فيجب منح الاجور التى تتكافآ مع الجهد وتشجيع الافراد على المشاركة بالرآى والنظر فى شكاواهم بكل جدية وانصافهم ويجب ان تنطلق من الانظمة والقوانين وتحديثها كلما دعت الحاجة الى ذلك ومن مقاومات سياسات العمل هى: 1- ان تتماشى السياسيات مع السياسة العامة للدولة وتلتزك بالقوانين والانظمة المرعية فى البلد وتحترم عقود العمل. 2- ان يبنى التعامل على العدل والمساواة واحترام الجميع انطلاقا من ميدان الاحسان الى من يستحقه. 3- تنية قدرات الافراد وتشجيعهم على المشاركة فى الرآى وفى اتخاذ القرار. 4- توفير سبل الاستقرار لكافة العاملين بمنحهم العلاوات وفرصة التراقى. شاهد ايضا: ادارة المستشفيات وحقوق العاملين"
تاريخ النشر: 2020-09-23 19:38:23
تاريخ اخر تحديث: 2024-03-29 15:06:24
تاريخ اخر تحديث: 2024-03-29 15:06:24