مقدمة عن ادارة المستشفيات والمنشأت الطبية | IGTS

مقدمة عن ادارة المستشفيات والمنشأت الطبية

مقدمة عن ادارة المستشفيات والمنشأت الطبية

ادارة المستشفيات

ان ادارة المستشفيات تعتمد على شقين اساسيان هما اولا الشق او الجانب الادارى والشق الثانى او الجانب الثانى

هو الشق الطبى فأن الشق الطبى ليس له علاقة كبيرة فى ادارة المستشفيات لان الاهم هو الشق الادارى

او الجانب الادارى لأدارة المستشفيات لان الجانب الادارى المتعلق بأدارة المستشفيات يمكن ان يقوم بأدارته اى

شخص عادى ليس فقط الاطباء لانها كغيرها من المؤسسات لها عدد من من الاقسام مثل القسم الادارى وايضا

قسم العلاقات العامة والقسم المتعلق بالخدمات المقدمة من المنشأة او المؤسسة “.

ما هى المستشفى وما هو تعريفها وما هى المنشأة الطبية ؟

ان المستشفى او المنشأة الطبية هى جزء اساسى من التنظيمات الاجتماعية والطبية ووظيفتها هى تقديم الرعاية

الصحية الكاملة للسكان علاجية كانت او وقائية وتمتد خدمات العيادات الخارجية الخاصة بالمستشفى الى الاسرة

فى بيئتها المنزلية وتكون المستشفى او المنشأة الطبية ايضا مركز لتدريب العاملين الصحيين وايضا تكون للقيام

بالابحاث الاجتماعية البيولوجية وايضا المستشفى هى مؤسسة تكافل للمريض الداخلى ومأوى يتلقى فيه الرعاية

الطبية والتمريض فيمكن ايضا التوسيع فى التعريف حتى تشمل المستشفيات التى تؤدى اعمال اضافية ويمكن ان

تصبح المستشفى مركزا بمهارات خاصة فى التشخيص والعلاج التأهيلى للمريض الداخلى وايضا المريض الخارجى

ويتم ايضا توفير الرعاية للمرضى القادرين على الانتقال او الرعاية المنزلية والخدمات الوقائية الشخصية ويمكن

ان تساهم المستشفى ايضا فى التعليم والتدريب الخاص بالعاملين الصحيين الذين يقومون ببحوث طبية وايضا

وقائية واجتماعية وتنظيمية وتهتم ايضا المستشفى بعدة اشيا هم:

مدير المستشفى

ان كلمة مدير لها مفاهيم مختلفة فى مختلف الاماكن فتعنى هذه الكلمة بأنه صاحب السلطة التنفيذية العليا

فى المستشفى لان وظيفة المستشفى العام هى مركزا طبيا ذات طبيعة فنية عالية فى اطار الصحة العامة فيتطلب

تنسيقا بين الادارة الطبية وبين الخدمات الطبية والعلمية وايضا الفنية التى تدعمها وذلك لتأمين رعاية متوازنة للمريض

لهذا لابد ان يكون مدير المستشفى ذا مستوى طبيى ومتوسط او عالى ويكون مؤهلا فى المستشفيات الكبرى وايضا

ينبغى ان يكون متفرغا ولكن فى البلدان التى يعوزها الاطباء قد يضطر مديرون المستشفيات المتوسطة الى الجمع

بين الواجبات الاكلينيكية والادارية اما فى المستشفيات الصغرى يكون من المستحسن ان توحد اعمل مسؤول الصحة

العامة ومدير المستشفى “.

اما عن التمريض فأن التمريض يندرج فى جميع خدمات المستشفى تقريبا لان من الضرورى ان توجد رئيسة للتمريض

ذات سلطة تنفيذية عالية ولكن مهمة المدير الاساسية هى خلق جو يستطيع فية جميع موظفى المستشفى

ان يعملوا فى انسجام لهذا ينبغى ان يكون هناك تميز واضح بين السلطة الادارية وايضا السلطة الاكلينكية

وان يتم نشأ لجان استشارية من رؤساء الاقسام مثل مجلس طبى استشارى ومن هذا يتم تحديد الصلاحيات

بوضوح ليتمكن المدير من تنسيق جميع الانشطة .

شاهد ايضا:

مقدمة عن ادارة المستشفيات والمنشأت الطبية

دوراتنا